Informe de Sostenibilidad e Impacto

Gobernanza

Gobernando la sostenibilidad

 

Estándares GRI: 2-9, 2-12, 2-13, 201-2

 

En UA, la sostenibilidad es un esfuerzo de equipo que nos involucra a todos.

Los compañeros de equipo confían unos en otros para hacer el trabajo y hacerlo bien. Hemos creado las políticas, los procesos y las estructuras para garantizar que nuestros compañeros de equipo, proveedores y partes interesadas sepan cuál es nuestra posición en lo que respecta al comportamiento ético y la supervisión adecuada de todo lo que hacemos. Estos principios compartidos nos permiten cumplir con lo que nos hemos propuesto lograr.

Estructura de Gobernación de Sostenibilidad

Nuestro Equipo de Sostenibilidad

 

Nuestro equipo de sostenibilidad es responsable de crear, implementar y poner en práctica la visión, la estrategia, las políticas, los estándares, los procedimientos y las estructuras relacionadas con el trabajo, los derechos humanos, la salud y la seguridad, el medio ambiente y la transparencia. Nuestros compañeros del equipo de sostenibilidad de UA tienen experiencia en gestión ambiental, debida diligencia en derechos humanos, cumplimiento social y laboral de la cadena de suministro, bienestar de los trabajadores, participación de las partes interesadas, colaboraciones intra e intersectoriales y análisis de datos de sostenibilidad.

 

Ubicados en los Estados Unidos, América Central, Europa y el sudeste asiático, nuestros compañeros de equipo de sostenibilidad interactúan regular y estratégicamente con equipos de toda la empresa, las regiones y la cadena de suministro, lo que nos permite integrar los principios y prácticas de sostenibilidad en nuestras operaciones comerciales. El equipo de sostenibilidad está dirigido por nuestro director de sostenibilidad, quien reporta directamente a nuestro director de operaciones.

Consejo de Liderazgo en Sostenibilidad

 

Nuestro Consejo de Liderazgo en Sostenibilidad (SLC, por sus siglas en inglés) proporciona más dirección y responsabilidad para la sostenibilidad en UA. El SLC incluye a nuestro director de personal y administrativo, director de productos, consejero general y secretario corporativo, y director de sostenibilidad. Revisa y aprueba las estrategias y objetivos clave de sostenibilidad. El SLC también tiene como objetivo incorporar los resultados de nuestro programa de sostenibilidad y los esfuerzos de diligencia debida relacionados en los procesos comerciales e impulsar la responsabilidad y las mejoras operativas a nivel de empresa y unidad de negocio. El SLC revisa periódicamente los informes sobre problemas, riesgos, hallazgos y tendencias relacionados con el cumplimiento de las leyes por parte de los fabricantes y los códigos y puntos de referencia relacionados con el trabajo.

Gobernanza de la diversidad, la equidad y la inclusión 

 

Impulsar un cambio significativo y sostenible en diversidad, equidad e inclusión (DE&I) requiere la participación de todos nuestros compañeros de equipo, así como la inversión y los recursos dedicados tanto para la estrategia como para la ejecución. Nuestro modelo operativo de DE&I garantiza que DE&I esté integrado en todos los niveles de la organización, y nuestro equipo de DE&I está dirigido por el vicepresidente de diversidad, equidad e inclusión. Este equipo es responsable de la ejecución estratégica de DE&I en todas nuestras funciones organizativas, incluidas las minoristas, la distribución y las corporativas.

 

El equipo de DE&I cuenta con el apoyo de nuestro Movimiento Global de Equidad y Responsabilidad de Compañeros de Equipo (T.E.A.M.) Consejo. Los miembros del Consejo de T.E.A.M. incluyen un grupo multifuncional de líderes, nominados por el equipo de liderazgo ejecutivo, que apoyan la creación y gestión de objetivos de DE&I específicos para su departamento. Los miembros del Consejo de T.E.A.M. gestionan consejos específicos de unidades de negocio centrados en activar y amplificar las prácticas empresariales inclusivas específicas de sus respectivas funciones. Los objetivos de DE&I están integrados en el plan anual de incentivos para todos los compañeros de equipo, incluidos los ejecutivos.

 

Además de nuestro equipo y consejos de DE&I, nuestros nueve Grupos de Recursos de Compañeros de Equipo (TRG) son parte integral de la ejecución de nuestra estrategia de DE&I. Estos grupos dirigidos por compañeros de equipo crean comunidad, brindan apoyo y promueven el desarrollo profesional y profesional. 

Grupo de Trabajo sobre Medio Ambiente, Social y Gobernanza

 

Nuestro Grupo de Trabajo de Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ESG), que incluye líderes de equipos ambientales, sociales y de gobernanza de toda la empresa, se creó para garantizar que consideremos de manera integral y seamos responsables de la sostenibilidad y ESG en UA. El Grupo de Trabajo ESG se reúne periódicamente para debatir y colaborar en cuestiones e iniciativas clave relacionadas con el medio ambiente; social y laboral; DE&I; impacto en la comunidad y otros temas ESG.

Supervisión de la Junta Directiva: Sostenibilidad y Gobernanza de DE&I

 

Nuestra Junta Directiva tiene un compromiso de larga data con la supervisión de un gobierno corporativo sólido y efectivo. Nuestras sólidas prácticas de gobierno corporativo están codificadas en nuestras Directrices de Gobierno Corporativo y otros documentos clave, lo que demuestra el compromiso de nuestra junta directiva de permitir una estructura eficaz para la supervisión exitosa de nuestro negocio, incluidos nuestros objetivos a largo plazo. Para obtener más información sobre nuestras prácticas de gobierno corporativo, consulte nuestra declaración de representación más reciente.

 

El Comité de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad de nuestra Junta Directiva, que se reúne al menos trimestralmente, supervisa las estrategias, programas, políticas y prácticas significativas de nuestra empresa en relación con la sostenibilidad, incluidas las cuestiones e impactos ambientales y de derechos humanos, así como la responsabilidad corporativa. El Comité de Capital Humano y Compensación de nuestra Junta Directiva, que también se reúne al menos trimestralmente, revisa con la gerencia nuestras estrategias y programas clave de gestión de capital humano, incluidos los relacionados con DE&I. Ambos comités están formados en su totalidad por consejeros independientes e informan periódicamente al Consejo de Administración en pleno sobre estos asuntos. Para obtener más información, consulte los estatutos de nuestros comités.

Última actualización: septiembre de 2023

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