PRESS RELEASES, EVENTS & PRESENTATIONS
2024 Annual Meeting of Stockholders
September 4th 2024, 12:00 PM Eastern Time
Learn More and Access Our Annual Meeting Virtually HereAn in-depth qualitative update on the Under Armour's product, brand, and commercial strategies, as well as the key initiatives Under Armour is executing to strengthen its premium positioning and improve shareholder value creation for the long term.
Under Armour, Inc. gab heute bekannt, dass Eric Liedtke als Executive Vice President of Brand Strategy in das Unternehmen eintreten wird, nachdem die Übernahme von UNLESS COLLECTIVE, INC (UNLESS), einer plastikfreien, regenerativen Modemarke, abgeschlossen wurde.
Under Armour, Inc. (NYSE: UA, UAA) gab heute bekannt, dass Kevin Plank mit Wirkung zum 1. April 2024 President und Chief Executive Officer wird.
Under Armour gab heute die Ernennung von Kevin Ross zum neuen Senior Vice President und Managing Director für Europa, den Nahen Osten und Afrika bekannt. Mit fast 20 Jahren Erfahrung im Aufbau hochkarätiger Marken wie adidas, TaylorMade, Under Armour und Yeti bringt Ross bewährtes Talent und regionale Expertise in das Unternehmen ein.
Under Armour, Inc. gab zwei neue Ernennungen in der Führungsriege bekannt: Yassine Saidi als Chief Product Officer und Kara Trent als President of the Americas. Saidi wird am 29. Januar in das Unternehmen eintreten, und Trent, die derzeit als Geschäftsführerin der EMEA-Region des Unternehmens tätig ist, wird ihre neue Rolle im Februar übernehmen. Beide werden direkt an die Präsidentin und CEO Stephanie Linnartz berichten.
Das von der USAA präsentierte Football-Spiel zwischen der Armee und der Marine, einer langjährigen und geschätzten Tradition im amerikanischen Sport, steht kurz vor seinem 124. Aufeinandertreffen. Dieser epische Showdown symbolisiert nicht nur die erbitterte Rivalität zwischen zwei der angesehensten Militärakademien des Landes, sondern dient auch als ergreifende Erinnerung an die Kameradschaft und das gemeinsame Engagement dieser zukünftigen Anführer in Uniform. Under Armour, bekannt für seine Innovationen im Bereich der Sportbekleidung, wird erneut mit dem Navy-Football-Team zusammenarbeiten, um die Midshipmen auszustatten.
Under Armour gab heute bekannt, dass nach einem umfassenden Such- und Interviewprozess der Einzelhandelsveteran Shawn Curran als Chief Supply Chain Officer zu Under Armour stoßen und an President und CEO, Stephanie Linnartz, berichten wird.
Under Armour ist stolz darauf, heute bekannt zu geben, dass der Veteran der Modebranche, John Varvatos, mit Wirkung zum 11. September 2023 als Chief Design Officer in das Unternehmen eintreten wird. Varvatos begann Anfang des Jahres mit der Beratung für UA und bringt seine fundierte Expertise in Stil und Form in das Unternehmen ein. Varvatos wird die kreative Designleitung des Unternehmens leiten und die Designstudios in New York, Baltimore und Portland, Oregon, leiten.
Under Armour, Inc. (NYSE: UA, UAA) gab heute eine Reihe von Veränderungen in der Geschäftsleitung bekannt, die die Strategie des Unternehmens Protect This House 3 (PTH3) unterstützen.
Bei Under Armour war "Stand for Equality" schon immer ein zentraler Wert, was bedeutet, dass wir das ganze Jahr über an der Seite unterrepräsentierter Gruppen wie der LGBTQIA+-Community stehen und uns weiterhin dafür einsetzen, eine bessere Repräsentation im Sport, auf der ganzen Welt und in unserer eigenen Community zu schaffen.
Under Armour, Inc. (NYSE: UA, UAA) gab heute die Ernennung von Carolyn Everson und Patrick Whitesell zu Mitgliedern des Board of Directors mit Wirkung zum 1. Februar 2023 bekannt. Darüber hinaus wird das langjährige Mitglied Harvey Sanders am 31. März 2023 aus dem Vorstand von Under Armour ausscheiden.
Under Armour glaubt daran, dass die Kraft des Sports die Welt vereinen, inspirieren und verändern kann. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Stimmen unserer unterrepräsentierten Athleten, Teamkollegen und Gemeinschaften in unseren kontinuierlichen Bemühungen um Gleichberechtigung zu stärken. Wir feiern weiterhin die Bedeutung des Black History Month, indem wir diese Mission erfüllen.
Stephanie Linnartz wird mit Wirkung zum 27. Februar 2023 als President, Chief Executive Officer und Mitglied des Board of Directors zu Under Armour stoßen.
Sportler stehen heute vor Herausforderungen, sowohl auf als auch neben dem Spielfeld. Angespornt durch die sozialen Medien gibt es mehr Lärm denn je und die Jugendsportler von heute werden auf Schritt und Tritt mit Vergleichen konfrontiert. Die selbstbewusstesten Athleten, die sich über den Lärm erheben, haben eines gemeinsam - sie bahnen sich ihren eigenen Weg zur Größe.
Latest earnings results and historical data.
Focused on performance in our business and at the bottom line.
Under Armour, Inc. ("das Unternehmen") (NYSE: UA, UAA), gab heute bekannt, dass Patrik Frisk mit Wirkung zum 1. Juni 2022 als President und Chief Executive Officer (CEO) sowie als Mitglied des Board of Directors (Board) zurücktreten wird. Der Vorstand hat einen umfassenden internen und externen Suchprozess eingeleitet, um einen dauerhaften Präsidenten und CEO zu finden. Bis zur Benennung eines Nachfolgers hat der Vorstand Colin Browne, den Chief Operating Officer (COO) des Unternehmens, mit Wirkung zum 1. Juni 2022 zum Interimspräsidenten und CEO ernannt. Um den Übergang zu unterstützen, wird Frisk bis zum 1. September 2022 als Berater bei Under Armour bleiben. "Im Namen des Vorstands möchte ich Patrik für seine wertvollen Beiträge zu Under Armour in den letzten fünf Jahren danken", sagte Kevin Plank, Gründer, Executive Chairman und Brand Chief von Under Armour. "Während seiner Amtszeit haben wir erhebliche Fortschritte bei der Förderung der unternehmensweiten operativen Exzellenz gemacht, und Patriks unerschütterliche Führung war entscheidend für die Stärkung unseres Fundaments und die Positionierung des Unternehmens für unsere nächste Wachstumsphase. Bei der Suche nach einem dauerhaften Nachfolger für Patrik wird Colins Erfahrung als erfahrene Führungskraft in unserer Branche und als Leiter kritischer operativer Aspekte unseres Geschäfts Under Armour als Interims-CEO von Nutzen sein." Plank fuhr fort: "Under Armour entwickelt sich weiter, um die Bedürfnisse unserer Athleten weltweit zu erfüllen. Während des Übergangs sind wir bestrebt, zusätzliche Möglichkeiten zu identifizieren, um bessere Renditen für unsere Aktionäre zu erzielen und Leistungen für Athleten, Partner und Teamkollegen zu erzielen. Es liegt eine riesige Chance vor uns. Ich freue mich darauf, während des Suchprozesses eng mit dem Vorstand zusammenzuarbeiten, um unsere nächste Führungskraft zu finden, die uns zu neuen Höhen führen wird. In der Zwischenzeit machen wir Fortschritte und werden weiterhin auf spannende Weise mit Athleten in Kontakt treten und ihnen genau das bieten, was sie brauchen, wenn sie es brauchen." Frisk, der 2017 zu Under Armour kam, half bei der Gestaltung des langfristigen Strategieplans, der sein Engagement für sportliche Leistung unterstrich, indem er die Struktur, die Systeme und den Markteinführungsprozess überarbeitete. Unter seiner Führung lieferte das Unternehmen branchenführende Produkte, vertiefte die Beziehungen zu Verbrauchern und Kunden und förderte seinen Zweck, seine Vision, seine Mission und seine Werte. "Es war das größte Privileg meiner Karriere, den Athleten, Kunden, Aktionären und Teamkollegen von Under Armour zu dienen. Ich bin sehr stolz auf das, was wir als Team erreicht haben", sagte Frisk. "Gemeinsam haben wir enorm viel Arbeit geleistet, um diese ikonische Marke zu stärken und gleichzeitig ihre Geschäftstätigkeit deutlich zu festigen. Colin hat ein tiefes Verständnis für das Under Armour-Geschäft und unsere Branche. Ich bin zuversichtlich, dass seine Führung einen nahtlosen Übergang ermöglichen wird." Browne sagte: "Was Under Armour eint und antreibt, ist unser Ziel: diejenigen zu stärken, die nach mehr streben. Dieser Übergang ist eine Gelegenheit, unsere langfristigen Ziele zu erreichen. Ich bin dankbar für Patriks Führung und Partnerschaft. Während wir daran arbeiten, Athleten weltweit branchenführende Innovationen und Premium-Erlebnisse zu bieten, konzentrieren wir uns weiterhin darauf, das starke Fundament zu stärken, das in den letzten Jahren gelegt wurde." Seit seinem Eintritt in das Unternehmen im Jahr 2016 hat Browne die digitale Markteinführungsstrategie und das Direct-to-Consumer-Modell von Under Armour modernisiert und die Organisation der Lieferkette transformiert, was zu einer deutlichen Verbesserung der Marge und der Betriebseffizienz führte. Browne ist seit 2020 als COO tätig und beaufsichtigt die Bereiche Lieferkette, globale Planung, Nachhaltigkeit, Informationstechnologie, Unternehmensdatenmanagement, kommerzielle Optimierung, Markteinführungsstrategie und Vertriebskapazitäten. Browne war ein wesentlicher Bestandteil der erfolgreichen Transformation des Unternehmens, und seine Führungsqualitäten waren entscheidend für die Bewältigung der durch die Pandemie verursachten globalen Lieferherausforderungen. Über Under Armour, Inc. Under Armour, Inc. mit Hauptsitz in Baltimore, Maryland, ist ein führender Erfinder, Vermarkter und Vertreiber von Markensportbekleidung, -schuhen und -accessoires. Die innovativen Produkte und Erfahrungen von Under Armour wurden entwickelt, um die menschliche Leistungsfähigkeit zu steigern und Sportler besser zu machen. Weitere Informationen finden Sie unter http://about.underarmour.com. Zukunftsgerichtete Aussagen Einige der in dieser Pressemitteilung enthaltenen Aussagen stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf Erwartungen, Überzeugungen, Prognosen, Zukunftspläne und -strategien, erwartete Ereignisse oder Trends und ähnliche Ausdrücke in Bezug auf Angelegenheiten, die keine historischen Fakten sind, wie z. B. Aussagen über unsere zukünftige Finanzlage oder Betriebsergebnisse, unsere Aussichten und Strategien für zukünftiges Wachstum, die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf unser Geschäft und unsere Betriebsergebnisse, die Entwicklung und Einführung neuer Produkte sowie die Umsetzung unserer Marketing- und Branding-Strategien. In vielen Fällen können Sie zukunftsgerichtete Aussagen an Begriffen wie "können", "werden", "sollten", "könnten", "erwarten", "planen", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "vorhersagen", "Ausblick", "potenziell" oder der Verneinung dieser Begriffe oder anderer vergleichbarer Terminologie erkennen. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln unsere aktuellen Ansichten über zukünftige Ereignisse wider und unterliegen Risiken, Unsicherheiten, Annahmen und Änderungen der Umstände, die dazu führen können, dass Ereignisse oder unsere tatsächlichen Aktivitäten oder Ergebnisse erheblich von denen abweichen, die in zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden. Obwohl wir der Ansicht sind, dass die Erwartungen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, angemessen sind, können wir keine Garantie für zukünftige Ereignisse, Ergebnisse, Maßnahmen, Aktivitätsniveaus, Leistungen oder Erfolge übernehmen. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Eine Reihe wichtiger Faktoren kann dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen angegebenen abweichen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf: die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf unsere Branche und unser Geschäft, die Finanzlage und die Betriebsergebnisse, einschließlich der jüngsten Auswirkungen auf die globale Lieferkette; Versäumnis unserer Lieferanten oder Hersteller, unsere Produkte rechtzeitig oder kostengünstig herzustellen oder zu liefern; Arbeitsstörungen oder andere Störungen in Häfen oder bei unseren Lieferanten oder Herstellern; Änderungen der allgemeinen Wirtschafts- oder Marktbedingungen, die sich auf die allgemeinen Verbraucherausgaben oder unsere Branche auswirken könnten; zunehmender Wettbewerb, der dazu führt, dass wir Marktanteile verlieren oder die Preise unserer Produkte senken oder unsere Marketingbemühungen erheblich verstärken; Schwankungen bei den Kosten für Rohstoffe und Rohstoffe, die wir in unseren Produkten und unserer Lieferkette verwenden; Veränderungen der finanziellen Gesundheit unserer Kunden; unsere Fähigkeit, unsere langfristigen Strategien erfolgreich umzusetzen; unsere Fähigkeit, die betriebliche Effizienz in unserem Unternehmen effektiv zu steigern und Restrukturierungspläne erfolgreich umzusetzen und die erwarteten Vorteile zu realisieren; unsere Fähigkeit, neue, innovative und aktualisierte Produkte effektiv zu entwickeln und auf den Markt zu bringen; unsere Fähigkeit, die Einkaufs- und Engagementpräferenzen der Verbraucher sowie die Nachfrage der Verbraucher nach unseren Produkten genau vorherzusagen und unseren Bestand als Reaktion auf sich ändernde Anforderungen zu verwalten; Verlust von Schlüsselkunden, Lieferanten oder Herstellern; unsere Fähigkeit, unser Geschäft weltweit weiter auszubauen und die Markenbekanntheit und Verbraucherakzeptanz unserer Produkte in anderen Ländern zu steigern; unsere Fähigkeit, die immer komplexer werdenden Abläufe unseres globalen Geschäfts zu bewältigen; die Auswirkungen globaler Ereignisse, die sich unserer Kontrolle entziehen, einschließlich militärischer Konflikte; unsere Fähigkeit, die erwarteten Ergebnisse aus bedeutenden Transaktionen und Investitionen erfolgreich zu verwalten oder zu realisieren; unsere Fähigkeit, ein positives Markenimage effektiv zu vermarkten und aufrechtzuerhalten; unsere Fähigkeit, die Erwartungen unserer Stakeholder in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken effektiv zu erfüllen; die Verfügbarkeit, Integration und der effektive Betrieb von Informationssystemen und anderen Technologien sowie jede mögliche Unterbrechung solcher Systeme oder Technologien; Störungen, Verzögerungen oder Mängel bei der Konzeption, Implementierung oder Anwendung unseres globalen Informationstechnologiesystems für die Betriebs- und Finanzberichterstattung; unsere Fähigkeit, wichtige Talente zu gewinnen und die Dienste unserer Geschäftsleitung und anderer wichtiger Mitarbeiter zu halten; unsere Fähigkeit, Zugang zu Kapital und Finanzmitteln zu erhalten, die erforderlich sind, um unser Geschäft zu für uns akzeptablen Bedingungen zu führen; unsere Fähigkeit, saisonale oder vierteljährliche Schwankungen unserer Betriebsergebnisse genau zu antizipieren und darauf zu reagieren; Risiken im Zusammenhang mit Wechselkursschwankungen; unsere Fähigkeit, bestehende Handels- und andere Vorschriften einzuhalten, und die potenziellen Auswirkungen neuer Handels-, Zoll- und Steuervorschriften auf unsere Rentabilität; Risiken im Zusammenhang mit der Datensicherheit oder Verletzungen der Privatsphäre; und unsere potenzielle Gefährdung durch Rechtsstreitigkeiten und andere Verfahren. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln nur unsere Ansichten und Annahmen zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung wider. Wir übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum der Erklärung oder unvorhergesehene Ereignisse widerzuspiegeln. Under Armour Ansprechpartner: Lance Allega, SVP, Investor Relations & Corporate Development, (410) 246-6810 Blake Simpson, SVP, Global Communications, Community Impact & Events, (443) 630-9959
Wie der Rest der Welt sind auch wir schockiert und traurig über den unprovozierten Angriff Russlands auf die Ukraine. Einer unserer Werte bei Under Armour ist Stand for Equality. Wir glauben an die Kraft der Demokratie, den ultimativen Teamsport. Wir arbeiten mit humanitären Organisationen zusammen, um den Vertriebenen das Nötige zur Verfügung zu stellen, und haben auch alle Lieferungen in unsere Vertriebskanäle in Russland gestoppt. Wir sind stolz darauf, der Ukraine gegen den Angriff Russlands auf ihre Demokratie zur Seite zu stehen, und werden als globales Unternehmen alles in unserer Macht Stehende tun, wenn es darum geht, für Gleichberechtigung einzustehen.
Bei Under Armour haben wir Jahre damit verbracht, unseren Fokus auf Vielfalt und Inklusion zu legen. Als Chief People and Administrative Officer war es mein primäres Ziel, unsere Kultur zu verändern, einschließlich der Art und Weise, wie wir über unsere Arbeit denken, wie wir uns an dieser Zusammenarbeit beteiligen und allem, was wir tun, einen Sinn zu geben. Das bedeutet, dass wir unseren Werten Taten folgen lassen müssen, nicht nur Worten. Im vergangenen Monat kündigte Under Armour ein neues, langfristiges Engagement an, um bis 2030 Millionen von Jugendlichen die Möglichkeit zu geben, Sport zu treiben. Heute gehen wir einen weiteren Schritt, indem wir unsere Partnerschaft als offizieller Ausstatter unserer Heimatstadt, der Morgan State University in Baltimore, erweitern, einem der führenden historisch schwarzen Colleges und Universitäten (HBCUs) des Landes. Es ist nicht nur eine Arbeitsvereinbarung, sondern eine Vorlage dafür, wie wir unsere Arbeit mit HBCUs im ganzen Land in den kommenden Jahren verbessern wollen, um besser mit den Studenten in Kontakt zu treten und eine Pipeline von Top-Talenten zu schaffen.
Dies ist ein Liebesbrief. In eine Stadt, die Resilienz neu definiert. An die Schönheit und Stärke der Schwarzen Community, die so viel zu bieten hat. Auf die Verbindung und Möglichkeiten, die der Sport mit sich bringt.
Seit 24 Jahren hat Under Armour die Grenzen der Welt der sportlichen Leistung mit Produktinnovationen erweitert, die entwickelt wurden, um alle Athleten besser zu machen. Letzte Woche begann die Marke, diese Erfahrung in die Praxis umzusetzen, um die Gesundheitssysteme bei der Abwehr der Coronavirus-Pandemie zu unterstützen. Um die 28.000 Gesundheitsdienstleister und Mitarbeiter des University of Maryland Medical System (UMMS) zu unterstützen, hat Under Armour mit der Herstellung und Montage von Gesichtsmasken, Gesichtsschutzschilden und speziell ausgestatteten Bauchtaschen begonnen und prüft auch die Herstellung von Krankenhauskitteln für das landesweite medizinische System. Die Marke wird auch damit beginnen, LifeBridge, eine regionale Gesundheitsorganisation mit Sitz in Baltimore, mit Gesichtsmasken zu versorgen. Darüber hinaus diskutiert Under Armour derzeit mit Johns Hopkins Medicine, MedStar und anderen lokalen medizinischen Einrichtungen über den Bedarf an Vorräten. "Als der Anruf von unseren lokalen medizinischen Dienstleistern nach mehr Masken, Kitteln und Versorgungssets kam, machten wir uns direkt an die Arbeit", sagte Randy Harward, SVP of Advanced Material and Manufacturing Innovation bei Under Armour. "Mehr als 50 Teamkollegen von Under Armour, von Materialwissenschaftlern bis hin zu Schuh- und Bekleidungsdesignern aus Labors in Baltimore und Portland, fanden sich schnell auf der Suche nach Lösungen zusammen."
Our Board of Directors has created corporate guidelines to provide structure to how we operate and conduct business.
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