Under Armour veröffentlicht Nachhaltigkeits- und Wirkungsbericht 2021 und skizziert neuen strategischen Rahmen, Ziele und Vorgaben
BALTIMORE, 27. September 2022 – Under Armour, Inc. (NYSE: UA, UAA) gab heute die Veröffentlichung seines Nachhaltigkeits- und Wirkungsberichts 2021 bekannt, in dem ein neuer Nachhaltigkeitsrahmen, Ziele und Vorgaben vorgestellt werden, die die Arbeit des Unternehmens zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks im Zusammenhang mit seinen Produkten und Betrieben bei gleichzeitiger Beschleunigung seiner sozialen und gesellschaftlichen Auswirkungen leiten werden. In Übereinstimmung mit den Branchenstandards der Global Reporting Initiative (GRI) und des Sustainable Accounting Standard Board (SASB) skizziert der Bericht 23 Ziele, die den Fortschritt des Unternehmens in drei wichtigen Säulen – Produkte, Home Field und Team – vorantreiben und die Kernwerte von Under Armour unterstreichen, darunter "Nachhaltig handeln" und "Für Gleichberechtigung stehen". "Als globaler Innovator und Marktführer für Sportbekleidung, Schuhe und Accessoires glauben wir, dass Under Armour eine wichtige Rolle bei der Bewältigung der bevorstehenden Herausforderungen spielen wird, mit denen unsere Gesellschaft, unsere Branche und unser Planet konfrontiert sind. Diese Überzeugung prägt unsere Innovationsmethoden und zwingt uns, unsere Produkte und die Art und Weise, wie wir sie herstellen, zu überdenken, neu zu erfinden und neu zu erfinden, um Sportler zu unterstützen und die Menschen und unseren gemeinsamen Planeten zu schützen", sagte Colin Browne, Interimspräsident und CEO von Under Armour. "In dem Bewusstsein, dass ein dauerhafter Wandel eine globale Zusammenarbeit zwischen Gemeinschaften und Branchen erfordert, vermittelt unser neuer Bericht unser erneuertes Engagement für kontinuierliche Verbesserung, branchenweite Zusammenarbeit und transparente Kommunikation mit unseren Stakeholdern auf unserem laufenden Weg zur Nachhaltigkeit." Der Nachhaltigkeitsansatz von Under Armour, What's Under Matters, spiegelt die Mission des Unternehmens wider, Sportler besser zu machen, indem es sich auf leistungsorientierte Innovationen konzentriert, die nachhaltigere Materialien verwenden, die auf Recyclingfähigkeit und effizientere Produktionsprozesse ausgelegt sind, um langlebige, qualitativ hochwertige und leistungsstarke Produkte zu liefern, die die Sportler kennen und denen sie vertrauen. "Die Details, die der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens zugrunde liegen, sind grundlegend für seine Langlebigkeit und Fähigkeit, eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Aus diesem Grund hat Under Armour im Laufe der Jahre fleißig daran gearbeitet, unseren Ansatz zu finalisieren und konzertierte Maßnahmen zu ergreifen, bevor dieser Bericht veröffentlicht wurde", sagte Michael Levine, Vice President und Chief Sustainability Officer von Under Armour. "Wir freuen uns, unsere Errungenschaften und Perspektiven auf unsere zukünftigen Ziele zu teilen, und wir freuen uns darauf, über unsere Fortschritte zu berichten." Im Folgenden finden Sie eine Auswahl der Highlights des Berichts innerhalb der einzelnen Säulen: Produkte – Mit 10 Zielen setzt das Unternehmen auf Materialinnovationen, die weniger Abfall und mehr Haltbarkeit ermöglichen und die Voraussetzungen für Kreislaufsysteme bis 2030 schaffen, darunter: Priorisierung von recycelten und erneuerbaren Materialien und Reduzierung von Einweg-Markenverpackungen aus Kunststoff um 75 % bis 2025. Umsetzung von Nachhaltigkeits- und zirkulären Designprinzipien in mindestens der Hälfte seiner Produkte bis 2027 und Entwicklung von Chemie und Prozessen, die es ermöglichen können, ein zirkuläres Schuhprogramm bis 2030 in großem Maßstab auf den Markt zu bringen. Ende 2021 wurden etwa 40 % der für die Bekleidung und Accessoires des Unternehmens verwendeten Stoffe aus Materialien hergestellt, die recycelt werden können. Unterstützung von Innovationen, die den Faserabwurf von Textilien reduzieren, und Ziel ist es, 75 % des Gewebes aus Materialien mit geringem Abfall herzustellen, wie in den branchenführenden Leitlinien zum Stoffabwurf definiert, an deren Gestaltung das Unternehmen bis 2030 gemeinsam arbeiten wird. Das Unternehmen arbeitet daran, seinen ökologischen Fußabdruck insgesamt zu reduzieren und seinen Beitrag zum Schutz des Planeten durch sieben Ziele zu leisten, darunter: Bis 2025 sollen 100 % Biozide und Fluor-DWR in seinen Produkten eliminiert werden. Reduzierung der absoluten Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Treibhausgasemissionen um 30 % und Erhöhung der erneuerbaren Energien in eigenen und betriebenen Anlagen auf 100 % bis 2030. Förderung einer umweltfreundlichen Fertigung, Reduzierung der Umweltauswirkungen der Materialien und Ziel von Netto-Null-Emissionen bis 2050. Team – Das Unternehmen unterstützt seine Mitarbeiter und Gemeinschaften durch sechs Ziele, die auf langjährigen Bemühungen aufbauen, darunter: Weiterhin in die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden der Teamkollegen investieren – unter anderem durch Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion und zur Entwicklung unterrepräsentierter Talente auf allen Ebenen. Schutz der Menschenrechte und des Wohlergehens der Arbeiter in der Lieferkette durch umfassende Programme und Audits. Wir arbeiten daran, bis 2030 Millionen von Jugendlichen die Möglichkeit zu geben, Sport zu treiben. Um den Nachhaltigkeits- und Wirkungsbericht 2021 herunterzuladen und weitere Informationen zum Nachhaltigkeitsprogramm von Under Armour zu erhalten, besuchen Sie diesen Link. Über Under Armour Under Armour, Inc. mit Hauptsitz in Baltimore, Maryland, ist ein führender Erfinder, Vermarkter und Vertreiber von Markensportbekleidung, -schuhen und -accessoires. Die innovativen Produkte und Erfahrungen von Under Armour wurden entwickelt, um die menschliche Leistungsfähigkeit zu steigern und Sportler besser zu machen. Weitere Informationen finden Sie unter http://about.underarmour.com. Zukunftsgerichtete Aussagen Einige der in dieser Pressemitteilung enthaltenen Aussagen stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf Erwartungen, Überzeugungen, Prognosen, Schätzungen, Zukunftspläne und -strategien, erwartete Ereignisse oder Trends und ähnliche Ausdrücke in Bezug auf Angelegenheiten, die keine historischen Fakten sind, wie z. B. Aussagen über unsere Ziele, Vorgaben, Verpflichtungen, zukünftigen geplanten Initiativen und den Zeitplan und die Wirksamkeit der vorstehend genannten, einschließlich solcher, die sich auf die Umwelt, das Humankapital beziehen, soziale und arbeitsrechtliche Fragen sowie Auswirkungen auf die Gemeinschaft; Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Technologien und Arbeitsweisen; unsere Annahmen und die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategien; die zukünftigen Auswirkungen unserer Investitionen und Initiativen; und die Standards und Erwartungen Dritter. In vielen Fällen können Sie zukunftsgerichtete Aussagen an Begriffen wie "können", "werden", "sollten", "erwarten", "planen", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "vorhersagen", "Ausblick", "potenziell" oder der Verneinung dieser Begriffe oder anderer vergleichbarer Terminologie erkennen. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln unsere gegenwärtigen Ansichten über zukünftige Ereignisse wider und unterliegen Risiken, Unsicherheiten, Annahmen und Änderungen der Umstände, die dazu führen können, dass Ereignisse oder unsere tatsächlichen Aktivitäten oder Ergebnisse erheblich von jenen abweichen, die in zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden. Obwohl wir der Ansicht sind, dass die Erwartungen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, angemessen sind, können wir zukünftige Ereignisse, Ergebnisse, Maßnahmen, Aktivitätsniveaus, Leistungen oder Erfolge nicht garantieren. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Eine Reihe wichtiger Faktoren kann dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden, einschließlich der Tatsache, dass unsere Annahmen nicht erfüllt werden, wissenschaftlicher oder technologischer Entwicklungen, sich entwickelnder Nachhaltigkeitsstrategien, sich ändernder staatlicher Vorschriften und der Risiken und Unsicherheiten, die im Abschnitt "Risikofaktoren" unseres jüngsten Jahresberichts auf Formular 10-K und den nachfolgenden Quartalsberichten auf Formular 10-Q, die bei der U.S. Securities and Exchange eingereicht wurden, dargelegt sind Provision. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln nur unsere Ansichten und Annahmen zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung wider. Wir übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum der Erklärung oder unvorhergesehene Ereignisse widerzuspiegeln.
Curry Court 007: Australischer Basketballplatz erhält ein Makeover der Marke Curry
Under Armour setzt sich dafür ein, Barrieren auf der ganzen Welt abzubauen, die jungen Menschen den Zugang zu Sport und Sportbildung verwehren. Aus diesem Grund haben wir uns an "Change the Game for Good" gemacht, eine fortlaufende Initiative von Curry Brand, die darauf abzielt, Chancen, Zugang und Gleichberechtigung für den Jugendsport in Nachbarschaften auf der ganzen Welt zu schaffen. Im Dienste dieser Mission ist Curry Brand stolz darauf, eine Partnerschaft mit Charity Bounce einzugehen – einer australischen Organisation, die Sport, Kunst und Bildung nutzt, um benachteiligte Gemeinschaften zu unterstützen, mit besonderem Fokus auf Aborigines oder Torres-Strait-Insulanern und kulturell vielfältigen Gemeinschaften, einschließlich neu angekommener Flüchtlinge. Mit der Kraft des Sports inspiriert Charity Bounce zu Veränderungen, stärkt die Widerstandsfähigkeit und schafft positive Beschäftigungsmöglichkeiten für gefährdete junge Menschen. Im Rahmen dieser Partnerschaft hat sich Curry Brand verpflichtet, Jugendeinrichtungen in Arncliffe, New South Wales, Australien, zu verjüngen, die für Charity Bounce-Programme genutzt werden – und ist damit der erste offizielle Curry Brand-Basketballplatz außerhalb der Vereinigten Staaten. "Wir freuen uns sehr über die Partnerschaft mit einer zweckorientierten Performance-Marke", sagte Ian Heininger, CEO von Charity Bounce. "Der neue Platz wird die jungen Athleten in unseren Programmen dazu inspirieren, über sich selbst hinauszuschauen und das Spiel für das Gute zu nutzen. Diese Initiative wird sie nicht nur ermutigen, ihr Bestes zu geben, sondern unser Ziel ist es auch, einen nachhaltigen Einfluss auf ihr Selbstwertgefühl zu haben und ihre Erwartungen an das, was im Leben möglich ist, zu erhöhen. Stephen Curry hat eine der inspirierendsten Geschichten über Resilienz, und wir wissen, dass diese Partnerschaft ein entscheidender Faktor sein wird, um jeden jungen Menschen, der jetzt auf den Platz tritt, zu stärken."
Das Leben der Schüler durch Sport verändern
Der transformative Charakter des Sports, abgesehen von Siegen und Niederlagen, kann oft übersehen und unterschätzt werden. Vor diesem Hintergrund stellte Under Armour 2016 ein Team zusammen, um die Bedürfnisse der Schüler der Baltimore City Public Schools (BCPS) im Hinterhof des Unternehmens zu verstehen, mit dem Ziel, das Leben jedes Schülers und Sportlers im gesamten Schulbezirk zu bereichern. Infolgedessen wurde die Baltimore Student Athlete Coalition von Under Armour, den Baltimore Ravens, der InSideOut Initiative und dem Fund for Educational Excellence gegründet, um die Kraft des Sports zu nutzen, um das Leben der studentischen Athleten im gesamten BCPS zu verändern und gleichzeitig einen gerechteren Zugang zu bereichernden Aktivitäten, insbesondere Sport, zu fördern. In diesem Herbst nimmt die Kraft dieser Partnerschaft zum zweiten Mal in Folge Gestalt an, wenn Schüler, Lehrer und Trainer das Schuljahr 2018/19 beginnen. "Erfolgreiche Schulen bieten den Schülern die Möglichkeit, ihre Interessen zu erkunden, mit bereichernden Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des Klassenzimmers. Sie schaffen auch eine positive Kultur, in der die Studenten das Vertrauen haben, diese Möglichkeiten zu erkunden", sagte Dr. Sonja Brookins Santelises, Chief Executive Officer von BCPS. Im Jahr 2017 veröffentlichte BCPS einen Plan (www.baltimorecityschools.org/blueprint), der darlegt, wie der Distrikt eine Generation junger Menschen mit den Fähigkeiten, dem Wissen und dem Verständnis aufbauen wird, um im College, im Beruf und in der Gemeinschaft erfolgreich zu sein. Die ganzheitlichen Bedürfnisse der Schüler, einschließlich körperlicher Aktivität, waren eine entscheidende Komponente. Die berufliche Weiterbildung für Sportdirektoren und Trainer, die im Sommer 2017 unter der Leitung der InSideOut-Initiative begann, wird in die Tat umgesetzt, wenn die Schülersportler in diesem Herbst in die Schule und auf die Spielfelder zurückkehren. Das Programm fördert Sport als menschliche Entwicklungserfahrung und zielt darauf ab, ein Umfeld zu schaffen, in dem Sport bildungsbasiert ist und letztendlich eher außerschulisch als außerschulisch wird.