KULTUR
Under Armour glaubt daran, dass die Kraft des Sports die Welt vereinen, inspirieren und verändern kann. Die Förderung und Würdigung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion stärkt unsere Teamkultur, fördert den Geschäftserfolg und fördert die Entwicklung innovativer Produkte. Wir bleiben diesem Wert verpflichtet und erkennen unsere Verantwortung an, einen gerechten und integrativen Arbeitsplatz für unsere Teamkollegen und Gemeinschaften zu schaffen, an dem Vielfalt wirklich gedeihen kann.
Wir stehen fest für Gleichberechtigung.
Mit über 2.000 Mitgliedern auf der ganzen Welt sind die neun Teammate Resource Groups von Under Armour geführte, selbstverwaltete Netzwerke, die einen vielfältigen und integrativen Arbeitsplatz unterstützen. Diese Gruppen fördern Kultur und Entwicklung und orientieren sich an der Markenmission, Sie besser zu machen – unsere Mitarbeiter, unseren Marktplatz und unsere Community.
Telly-Auszeichnung
Ehre in Video- und Fernsehinhalten
Mit den Telly Awards werden herausragende Leistungen in den Bereichen Video und Fernsehen auf allen Bildschirmen ausgezeichnet. Under Armour wurde für Markeninhalte für die UNDR ARMR x DVNLLN Collection: From Baltimore.For Baltimore ausgezeichnet.
Under Armour und UNLESS stehen an der Spitze eines transformativen Wandels in der Sportbekleidungsindustrie, indem sie auf der Milan Design Week eine innovative, regenerative Sportbekleidungskollektion vorstellen.
Mehr Jugendliche in Washington D.C. betreiben organisierten Sport als landesweit, aber die Hauptstadt des Landes hat in den ärmsten Vierteln und unter schwarzen Jugendlichen und Mädchen erhebliche Unterschiede bei der Teilnahme, so ein Bericht, der von der Project Play-Initiative des Aspen Institute veröffentlicht wurde.
Under Armour und Curry Brand kamen zusammen, um den 11-fachen NBA All-Star und jetzt 2-fachen All-Star-MVP Stephen Curry während des größten Basketball-Wochenendes in San Francisco zu feiern. Mit den Feierlichkeiten in Currys Hinterhof in diesem Jahr zeigten sich die Marken mit mehreren Aktivierungen, Kollaborationen und einzigartigen Produktveröffentlichungen, um ihre Liebe zu seinem Vermächtnis zu zeigen und Basketballfans auf der ganzen Welt an ihre Liebe zum Spiel zu erinnern.
Am vergangenen Wochenende feierte Curry Brand seine 20. Platzrenovierung an der McClymonds High School in Oakland, Kalifornien, und erfüllte damit seine Verpflichtung, bis 2025 20 sichere Spielplätze zu renovieren. Mit dieser endgültigen Fertigstellung des Platzes hat Curry Brand offiziell alle seine im Dezember 2020 festgelegten Ziele für die Gemeinschaft erfüllt, indem es 20 Plätze renoviert, 15.000 Trainer ausgebildet und 125 Programme unterstützt hat, um letztendlich 300.000 Kinder auf der ganzen Welt zu erreichen.
Viele Veteranen kehren mit unsichtbaren Verletzungen nach Hause zurück, die nicht leicht zu verstehen oder zu behandeln sind. Aber die SHARE Military Initiative – ein umfassendes Rehabilitationsprogramm für Veteranen mit traumatischen Hirnverletzungen und psychischen Problemen – verändert die Art und Weise, wie diese verwundeten Krieger behandelt werden, und gibt ihnen neue Hoffnung.
Zu Ehren der historischen und ikonischen lokalen Rivalität zwischen dem Baltimore City College und dem Baltimore Polytechnic Institute hat sich Under Armour mit dem Lifestyle-Einzelhändler und Baltimore Community Champion DTLR zusammengetan, um gemeinsam die neuen Rivalry Packs für den Schulgeist zu entwickeln. Die Rivalität City vs. Poly geht auf das Jahr 1889 zurück und ist eine der ältesten High-School-Football-Rivalitäten in den Vereinigten Staaten und eines der am meisten erwarteten Sportereignisse des Jahres in Baltimore.
Am Donnerstag, den 19. September 2024, feierte Under Armour seine 20. jährliche Armour Day-Veranstaltung mit Aktivierungen von Freiwilligen, die die Heimatstadt der Marke, Baltimore, positiv beeinflussen und feiern sollten.
Am 10. August kehrte Under Armour zum ersten Mal seit 2016 nach New York zurück, um sein UA Next Elite 24-Event in Brooklyn auszurichten, bei dem 48 der weltbesten High-School-Basketballspieler zu einem unvergesslichen Wettbewerb zusammenkamen.
In diesem Jahr sorgte Under Armour beim WNBA All-Star dafür, dass eine Gruppe von Mädchen aus der örtlichen Mittelschule ihr Potenzial sehen konnte, und bot ein besonderes Erlebnis, das sich auf die Stärkung und Repräsentation von Frauen neben einigen der bemerkenswertesten WNBA-Athletinnen von Under Armour konzentrierte.
Die Unterstützung von Under Armour für das Militär kennt keine Grenzen. Seit Jahren setzt sich die Marke dafür ein, aktive Soldaten, Veteranen und ihre Familien positiv zu beeinflussen. Eine der Möglichkeiten, wie dies zum Leben erweckt wird, ist die kontinuierliche Unterstützung der jährlichen Department of Defense Warrior Games durch Under Armour.
Zur Feier der Pride 2024 richtet Under Armour seine Aufmerksamkeit mit einer Kampagne, die drei inspirierende Stimmen von Division-1-Athleten aus der LGBTQ+-Community ins Rampenlicht rückt.
1996 bewies Under Armour, dass ein einziges Trikot das Spiel für immer verändern kann. Die originale Performance-Stretch- und Kompressionstechnologie der Marke leitet den Schweiß schneller ab als alles andere auf dem Markt und hält die Athleten kühl, trocken und leicht. Seitdem hat Under Armour mit innovativer Performance-Ausrüstung das Spiel immer wieder verändert. Jetzt ehrt das Unternehmen sein Innovationserbe und blickt in die Zukunft des Stretchs.
In Zusammenarbeit mit der Baltimore Community Foundation hat Under Armour ein speziell entworfenes Shirt herausgebracht, um das Bewusstsein und die Unterstützung für die kurz- und langfristigen Bedürfnisse der Gemeinde nach der Tragödie an der Key Bridge am 26. März zu schärfen.
Curry Brand, powered by Under Armour, hat seine zwölfte Platzrenovierung an der DREAM Charter School East Harlem in New York City abgeschlossen, als Teil der Mission der Marke, bis 2025 100.000 Jugendliche zu erreichen und 20 sichere Orte zum Spielen zu renovieren.
Celanese Corporation, ein globales Unternehmen für Spezialmaterialien und Chemie, und Under Armour, Inc., ein weltweit führendes und innovatives Unternehmen für Sportbekleidung und -schuhe, haben gemeinsam eine neue Faser für Performance-Stretchstoffe namens NEOLAST™ entwickelt. Das innovative Material bietet der Bekleidungsindustrie eine leistungsstarke Alternative zu Elasthan – einer elastischen Faser, die der Bekleidung Elastizität verleiht, allgemein als Elasthan bezeichnet.
Nach jahrelanger Forschung in seinem Innovationslabor kündigte Under Armour Anfang des Jahres eine bahnbrechende Testmethode für Faserschuppen an, um die unsichtbare, aber beängstigende Bedrohung der Nachhaltigkeit durch Mikrofasern und Mikroplastik für die Gesellschaft und den Planeten anzugehen. Jetzt hat sich die Marke mit James Heal, einem führenden Anbieter von Lösungen für Präzisionsprüfungen, zusammengetan, um ihre preisgekrönte Prüfmethode zum Leben zu erwecken.
Under Armour, Inc. hat heute seinen Nachhaltigkeits- und Wirkungsbericht für das Geschäftsjahr 2023 veröffentlicht, der ein Fortschrittsupdate zu 23 Zielen enthält, die das Unternehmen im Jahr 2022 im Rahmen seiner Bemühungen zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks seiner Produkte und Abläufe bei gleichzeitiger Beschleunigung seiner sozialen und gesellschaftlichen Auswirkungen angekündigt hat.
Die Baltimore Ravens und Under Armour haben sich zusammengetan, um im Rahmen der Eröffnungssaison des Flag-Footballs für Mädchen mit den Frederick County Public Schools (FCPS) maßgeschneiderte Uniformen für weibliche Sportlerinnen bereitzustellen.
Under Armour begrüßt Diana Flores, Weltmeisterin im Flag Football, als neue globale Botschafterin im Kader der UA Athleten. Flores ist der erste Flag-Football-Athlet, der der Under Armour-Familie beigetreten ist, und mit seinen 25 Jahren ein inspirierendes Beispiel für die Widerstandsfähigkeit und Hingabe, die junge Sportler brauchen, um immer nach mehr zu streben.
Under Armour und Stephen Curry wurden 2013 zu einem Team. Was als unterschätzter Point Guard begann, der nur wenige Jahre in der Liga war, und eine Herausforderermarke, die die Sportbranche aufrütteln wollte, hat sich zu einer ikonischen Partnerschaft entwickelt, bei der Disruption und Innovation im Mittelpunkt stehen. Jetzt haben die beiden ihre einzigartige Partnerschaft noch weiter ausgebaut und ein langfristiges Engagement für Athleten und Gemeinschaften geschmiedet und den gemeinsamen Erfolg für die kommenden Jahre gefördert.
Under Armour, Inc. gab heute bekannt, dass es eine neue Testmethodik entwickelt hat, um den Faserverlust an der Quelle zu bekämpfen und den Fortschritt bei der Erreichung des Nachhaltigkeitsziels des Unternehmens zu unterstützen, wonach bis 2030 75 % der Stoffe in seinen Produkten aus Materialien mit geringem Haarausfall hergestellt werden sollen. Die innovative Testmethode von Under Armour bietet ein vereinfachtes Verfahren zur genauen Messung der Abwurfneigung eines Stoffes.
Um jungen Frauen den Weg zu ebnen und ihnen zu zeigen, wie eine Zukunft im Sport aussehen kann, starten Under Armour und Kelsey Plum die erste Dawg Class. Dieses Mentoring-Programm, das im April in der IMG Academy stattfindet, wird College-Athletinnen dabei helfen, den Übergang zum Profi zu meistern.
Heute feierten Under Armour und die City Schools das Project Rampart, eine sechsjährige Partnerschaft, die darauf abzielt, die Erfahrung der Schüler-Athleten der City Public High School zu verbessern und die akademischen Ergebnisse durch die Kraft des Sports zu verbessern.
Die Einführung eines zirkulären Geschäftsmodells ist entscheidend für die Zukunft des Planeten und für den Bekleidungs-, Schuh- und Accessoiressektor. Durch die Optimierung von Ressourcen und die Verlängerung der Lebensdauer von Produkten können Unternehmen mit weniger Aufwand mehr erreichen – und so Abfall und Verbrauch effektiv reduzieren, um Mensch und Umwelt zu unterstützen.
Bei Under Armour war "Stand for Equality" schon immer ein zentraler Wert, was bedeutet, dass wir das ganze Jahr über an der Seite unterrepräsentierter Gruppen wie der LGBTQIA+-Community stehen und uns weiterhin dafür einsetzen, eine bessere Repräsentation im Sport, auf der ganzen Welt und in unserer eigenen Community zu schaffen.
Under Armour glaubt daran, dass die Kraft des Sports die Welt vereinen, inspirieren und verändern kann. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, die Stimmen unserer unterrepräsentierten Athleten, Teamkollegen und Gemeinschaften in unseren kontinuierlichen Bemühungen um Gleichberechtigung zu stärken. Wir feiern weiterhin die Bedeutung des Black History Month, indem wir diese Mission erfüllen.
Under Armour und NC State haben eine neue Partnerschaft gestartet, die die Entwicklung von Studenten unterstützen, die Forschung kommerzialisieren und Textil- und Materialinnovationen in der Bekleidungs-, Schuh- und Accessoires-Branche vorantreiben wird.
Sportler stehen heute vor Herausforderungen, sowohl auf als auch neben dem Spielfeld. Angespornt durch die sozialen Medien gibt es mehr Lärm denn je und die Jugendsportler von heute werden auf Schritt und Tritt mit Vergleichen konfrontiert. Die selbstbewusstesten Athleten, die sich über den Lärm erheben, haben eines gemeinsam - sie bahnen sich ihren eigenen Weg zur Größe.
Hype Headquarters ist nur ein Teil des umfassenderen Engagements von Under Armour für Access to Sport, Barrieren abzubauen und Millionen von Jugendlichen die Möglichkeit zu geben, sich sportlich zu engagieren. Durch diese Veranstaltung und zukünftige Bemühungen hat sich die Marke verpflichtet, die Chancengleichheit im Sport zu erhöhen, indem sie mehr jungen Sportlern bahnbrechende Produktlösungen anbietet. Diese Veranstaltung bildet den Auftakt einer mehrjährigen Initiative, die 1.200 jungen Sportlerinnen im ersten Jahr helfen soll.
Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sind die Grundlage für jede Branche. Dennoch werden diese Begriffe fast ausschließlich in Unternehmensbüros und Vorstandsetagen verwendet. Während private Unternehmen Vorstandsmitglieder mit unterschiedlichem Hintergrund ernennen und Aktionspläne erstellen, wird die Sportwelt im Staub belassen.
Trainer sind elementar für den Erfolg ihrer Mannschaft und die Motivation ihrer Spieler. Aber leider sind die Wettbewerbsbedingungen alles andere als gleich. Fußballspieler aus Minderheiten und sogar die Fans zu Hause sehen sich nicht am Spielfeldrand vertreten. Das muss sich ändern.
Die meisten der größten Erfolge im Leben und im Sport werden durch eine tiefgreifende Veränderung hervorgerufen. Und diese großen Veränderungen sind nicht einfach – die Bereitschaft zur Anpassung erfordert Mut und Entschlossenheit. Trost im Unbekannten zu finden, ermöglicht es uns, unser wahres Potenzial auszuleben, anstatt uns vor dem nächsten großen Schritt zu ducken. Joel Embiid hat sich von Veränderungen vorwärts treiben lassen und sich nie von Vergleichen bremsen lassen. Mit der neuen Kampagne "Athlete No One Saw Coming" möchte Under Armour, dass junge Sportler das Gleiche tun und in Bewegung bleiben, während sie ihren eigenen Weg zur Größe gehen.
BALTIMORE, 27. September 2022 – Under Armour, Inc. (NYSE: UA, UAA) gab heute die Veröffentlichung seines Nachhaltigkeits- und Wirkungsberichts 2021 bekannt, in dem ein neuer Nachhaltigkeitsrahmen, Ziele und Vorgaben vorgestellt werden, die die Arbeit des Unternehmens zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks im Zusammenhang mit seinen Produkten und Betrieben bei gleichzeitiger Beschleunigung seiner sozialen und gesellschaftlichen Auswirkungen leiten werden. In Übereinstimmung mit den Branchenstandards der Global Reporting Initiative (GRI) und des Sustainable Accounting Standard Board (SASB) skizziert der Bericht 23 Ziele, die den Fortschritt des Unternehmens in drei wichtigen Säulen – Produkte, Home Field und Team – vorantreiben und die Kernwerte von Under Armour unterstreichen, darunter "Nachhaltig handeln" und "Für Gleichberechtigung stehen". "Als globaler Innovator und Marktführer für Sportbekleidung, Schuhe und Accessoires glauben wir, dass Under Armour eine wichtige Rolle bei der Bewältigung der bevorstehenden Herausforderungen spielen wird, mit denen unsere Gesellschaft, unsere Branche und unser Planet konfrontiert sind. Diese Überzeugung prägt unsere Innovationsmethoden und zwingt uns, unsere Produkte und die Art und Weise, wie wir sie herstellen, zu überdenken, neu zu erfinden und neu zu erfinden, um Sportler zu unterstützen und die Menschen und unseren gemeinsamen Planeten zu schützen", sagte Colin Browne, Interimspräsident und CEO von Under Armour. "In dem Bewusstsein, dass ein dauerhafter Wandel eine globale Zusammenarbeit zwischen Gemeinschaften und Branchen erfordert, vermittelt unser neuer Bericht unser erneuertes Engagement für kontinuierliche Verbesserung, branchenweite Zusammenarbeit und transparente Kommunikation mit unseren Stakeholdern auf unserem laufenden Weg zur Nachhaltigkeit." Der Nachhaltigkeitsansatz von Under Armour, What's Under Matters, spiegelt die Mission des Unternehmens wider, Sportler besser zu machen, indem es sich auf leistungsorientierte Innovationen konzentriert, die nachhaltigere Materialien verwenden, die auf Recyclingfähigkeit und effizientere Produktionsprozesse ausgelegt sind, um langlebige, qualitativ hochwertige und leistungsstarke Produkte zu liefern, die die Sportler kennen und denen sie vertrauen. "Die Details, die der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens zugrunde liegen, sind grundlegend für seine Langlebigkeit und Fähigkeit, eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Aus diesem Grund hat Under Armour im Laufe der Jahre fleißig daran gearbeitet, unseren Ansatz zu finalisieren und konzertierte Maßnahmen zu ergreifen, bevor dieser Bericht veröffentlicht wurde", sagte Michael Levine, Vice President und Chief Sustainability Officer von Under Armour. "Wir freuen uns, unsere Errungenschaften und Perspektiven auf unsere zukünftigen Ziele zu teilen, und wir freuen uns darauf, über unsere Fortschritte zu berichten." Im Folgenden finden Sie eine Auswahl der Highlights des Berichts innerhalb der einzelnen Säulen: Produkte – Mit 10 Zielen setzt das Unternehmen auf Materialinnovationen, die weniger Abfall und mehr Haltbarkeit ermöglichen und die Voraussetzungen für Kreislaufsysteme bis 2030 schaffen, darunter: Priorisierung von recycelten und erneuerbaren Materialien und Reduzierung von Einweg-Markenverpackungen aus Kunststoff um 75 % bis 2025. Umsetzung von Nachhaltigkeits- und zirkulären Designprinzipien in mindestens der Hälfte seiner Produkte bis 2027 und Entwicklung von Chemie und Prozessen, die es ermöglichen können, ein zirkuläres Schuhprogramm bis 2030 in großem Maßstab auf den Markt zu bringen. Ende 2021 wurden etwa 40 % der für die Bekleidung und Accessoires des Unternehmens verwendeten Stoffe aus Materialien hergestellt, die recycelt werden können. Unterstützung von Innovationen, die den Faserabwurf von Textilien reduzieren, und Ziel ist es, 75 % des Gewebes aus Materialien mit geringem Abfall herzustellen, wie in den branchenführenden Leitlinien zum Stoffabwurf definiert, an deren Gestaltung das Unternehmen bis 2030 gemeinsam arbeiten wird. Das Unternehmen arbeitet daran, seinen ökologischen Fußabdruck insgesamt zu reduzieren und seinen Beitrag zum Schutz des Planeten durch sieben Ziele zu leisten, darunter: Bis 2025 sollen 100 % Biozide und Fluor-DWR in seinen Produkten eliminiert werden. Reduzierung der absoluten Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Treibhausgasemissionen um 30 % und Erhöhung der erneuerbaren Energien in eigenen und betriebenen Anlagen auf 100 % bis 2030. Förderung einer umweltfreundlichen Fertigung, Reduzierung der Umweltauswirkungen der Materialien und Ziel von Netto-Null-Emissionen bis 2050. Team – Das Unternehmen unterstützt seine Mitarbeiter und Gemeinschaften durch sechs Ziele, die auf langjährigen Bemühungen aufbauen, darunter: Weiterhin in die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden der Teamkollegen investieren – unter anderem durch Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion und zur Entwicklung unterrepräsentierter Talente auf allen Ebenen. Schutz der Menschenrechte und des Wohlergehens der Arbeiter in der Lieferkette durch umfassende Programme und Audits. Wir arbeiten daran, bis 2030 Millionen von Jugendlichen die Möglichkeit zu geben, Sport zu treiben. Um den Nachhaltigkeits- und Wirkungsbericht 2021 herunterzuladen und weitere Informationen zum Nachhaltigkeitsprogramm von Under Armour zu erhalten, besuchen Sie diesen Link. Über Under Armour Under Armour, Inc. mit Hauptsitz in Baltimore, Maryland, ist ein führender Erfinder, Vermarkter und Vertreiber von Markensportbekleidung, -schuhen und -accessoires. Die innovativen Produkte und Erfahrungen von Under Armour wurden entwickelt, um die menschliche Leistungsfähigkeit zu steigern und Sportler besser zu machen. Weitere Informationen finden Sie unter http://about.underarmour.com. Zukunftsgerichtete Aussagen Einige der in dieser Pressemitteilung enthaltenen Aussagen stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf Erwartungen, Überzeugungen, Prognosen, Schätzungen, Zukunftspläne und -strategien, erwartete Ereignisse oder Trends und ähnliche Ausdrücke in Bezug auf Angelegenheiten, die keine historischen Fakten sind, wie z. B. Aussagen über unsere Ziele, Vorgaben, Verpflichtungen, zukünftigen geplanten Initiativen und den Zeitplan und die Wirksamkeit der vorstehend genannten, einschließlich solcher, die sich auf die Umwelt, das Humankapital beziehen, soziale und arbeitsrechtliche Fragen sowie Auswirkungen auf die Gemeinschaft; Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Technologien und Arbeitsweisen; unsere Annahmen und die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategien; die zukünftigen Auswirkungen unserer Investitionen und Initiativen; und die Standards und Erwartungen Dritter. In vielen Fällen können Sie zukunftsgerichtete Aussagen an Begriffen wie "können", "werden", "sollten", "erwarten", "planen", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "vorhersagen", "Ausblick", "potenziell" oder der Verneinung dieser Begriffe oder anderer vergleichbarer Terminologie erkennen. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln unsere gegenwärtigen Ansichten über zukünftige Ereignisse wider und unterliegen Risiken, Unsicherheiten, Annahmen und Änderungen der Umstände, die dazu führen können, dass Ereignisse oder unsere tatsächlichen Aktivitäten oder Ergebnisse erheblich von jenen abweichen, die in zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden. Obwohl wir der Ansicht sind, dass die Erwartungen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, angemessen sind, können wir zukünftige Ereignisse, Ergebnisse, Maßnahmen, Aktivitätsniveaus, Leistungen oder Erfolge nicht garantieren. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Eine Reihe wichtiger Faktoren kann dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden, einschließlich der Tatsache, dass unsere Annahmen nicht erfüllt werden, wissenschaftlicher oder technologischer Entwicklungen, sich entwickelnder Nachhaltigkeitsstrategien, sich ändernder staatlicher Vorschriften und der Risiken und Unsicherheiten, die im Abschnitt "Risikofaktoren" unseres jüngsten Jahresberichts auf Formular 10-K und den nachfolgenden Quartalsberichten auf Formular 10-Q, die bei der U.S. Securities and Exchange eingereicht wurden, dargelegt sind Provision. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln nur unsere Ansichten und Annahmen zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung wider. Wir übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum der Erklärung oder unvorhergesehene Ereignisse widerzuspiegeln.
Ein Segment in einer Sportsendung. Ein Flüstern an der Seitenlinie. Ein Beitrag in einem Social-Media-Feed. Sportler werden überall mit fast allem verglichen – mit ihrer Form, ihrer Bilanz, ihrer Präsenz im Team. Welchem All-Star ähneln sie am meisten? Wie schneidet ihre Technik im Vergleich zu den Großen ab? Werden sie der GOAT oder eine Pleite sein? Vergleiche werden nicht mehr als Kontext verwendet, sondern mit Wettbewerb verwechselt. Um diesen langjährigen und zunehmend toxischen Trend zu bekämpfen, hat Under Armour einen Schlachtruf entwickelt, um das Selbstvertrauen junger Sportler zu stärken, indem sie sie in ihrer neuesten Kampagne dazu befähigen, der Athlet zu sein, den niemand kommen sah. Die Kampagne konzentriert sich darauf, junge Athleten zu ermutigen, über die Vergleiche hinauszublicken und sich auf ihren größten Wettkampf zu konzentrieren - den Athleten im Spiegel - und markiert einen weiteren wichtigen Meilenstein in der kontinuierlichen Mission von Under Armour, Athleten besser zu machen.
Curry Brand, powered by Under Armour, nimmt seine neunte Platzrenovierung im Ada Jenkins Center in Davidson, North Carolina, in Angriff, als Teil der Mission der Marke, bis 2025 100.000 Jugendliche zu erreichen und 20 sichere Spielplätze zu renovieren. Das Projekt startete zu einer besonderen Zeit für Stephen, als er an seine Alma Mater zurückkehrte, um in die Davidson College Hall of Fame aufgenommen zu werden und sein Diplom zu erhalten. Der Platz wird in Zusammenarbeit mit Stephen und Ayesha's Eat renoviert. Lernen. Spielen. Foundation und The Summit Foundation, die beide die Mission von Curry Brand teilen, sicherzustellen, dass alle Kinder Zugang zu sicheren Orten zum Spielen haben.
Am 12. August veranstaltete Under Armour sein Elite 24-Event in Chicago, bei dem 48 der besten aufstrebenden Highschool-Basketballspieler des Landes zusammenkamen. Als Marke, die sich der Unterstützung der nächsten Generation von Sportlern verschrieben hat, bot Elite 24 den hellsten Stars der Zukunft einen Ort, um ihre Fähigkeiten auf der nationalen Bühne zu präsentieren und in die Riege der besten High-School-Performer des Landes auf dem Platz aufzusteigen.
Heute erlebten mehr als 70 Kinder die Überraschung ihres Lebens, als der viermalige NBA-Champion Stephen Curry und die Unterhaltungsikone Snoop Dogg einen neu renovierten Basketballplatz in der Einrichtung der Boys & Girls Clubs of Long Beach im Martin Luther King, Jr. Park enthüllten. Während der Platz jahrelang reparaturbedürftig war, glänzte er bei der heutigen Enthüllung, als Kinder zum ersten Mal seit mehr als einem Monat wieder auf das Parkett gingen, um mit Unterstützung von Curry Brand, powered by Under Armour, an praktischen Programmen teilzunehmen, um bis 2025 100.000 Jugendliche zu erreichen und 20 sichere Spielplätze zu renovieren. Seit der Einführung der Marke Curry im Jahr 2020 haben Stephen und Snoop darüber nachgedacht, wie sie zusammenarbeiten und ihre gemeinsame Leidenschaft für den Zugang zum Jugendsport kombinieren können. In den letzten zwei Jahren blieben sie eng verbunden, als sie ihre Vision zum Leben erweckten und ihre kollektiven Plattformen nutzten, um einen bedeutenden Einfluss auf das Leben anderer zu haben.
Nach einer zweijährigen Pause kehrte das praktische Trainingslager von Stephen Curry für die besten Highschool-Basketballspieler des Landes zurück. Eine der vielen Möglichkeiten, wie Stephen dem Spiel, das er liebt, etwas zurückgibt, ist das Curry Camp, das Mentoring für junge Elite-Basketballsportler anbietet und sie auf ihrem Weg zum Wettkampf unterstützt. Der viermalige NBA-Champion lud persönlich 26 Jungen und Mädchen aus dem ganzen Land ein, um neben einer hochkarätigen Liste von Trainern und Trainern ein 1:1-Coaching vom Drei-Punkte-König selbst zu erhalten. Die Camper hatten die Möglichkeit, ihr Können unter Beweis zu stellen, während sie mit einigen der Besten des Sports trainierten und spielten, darunter der ehemalige Spieler der Los Angeles Lakers, Kent Bazemore, und der kürzlich zurückgetretene Basketballtrainer des Davidson College, Bob McKillop, der von 2006 bis 2009 auch als Stephens Trainer bei Davidson tätig war.
Wir befähigen diejenigen, die nach mehr streben.
Unsere Werte definieren und vereinen uns, die Überzeugungen, die den roten Faden bilden, der jeden bei Under Armour verbindet. Unsere Werte sind Schlachtrufe, die uns daran erinnern, warum wir hier sind, und alles, was wir tun, antreiben.
Elf Kadetten des Reserve Officer Training Corp (ROTC) der University of Maryland (UMD), College Park und der Bowie State University (BSU) beendeten am Freitag, den 10. Juni, ihre fünftägige Wildnisexpedition. Die Expedition führte die Teilnehmer mit ihren Outward Bound-Pädagogen entlang eines Abschnitts des Appalachian Trail. Die einwöchige Herausforderung war der letzte Schritt im ersten Jahr des Building Bridges-Programms, das über 40 Kadetten der beiden Schulen zusammenbrachte, beginnend mit einem eintägigen Programm, das im September 2021 auf dem Campus der Chesapeake Bay Outward Bound School (CBOBS) in Leakin Park stattfand. Das Programm wird von Under Armour über seine UA Freedom Initiative gesponsert, die sich auf die Unterstützung von Arbeitern an vorderster Front, wie ROTC-Kadetten, konzentriert. "Das war eine Erfahrung meines Lebens. Ich habe so viele Lektionen genommen und so viel über mich selbst gelernt. Ich habe gelernt und erkannt, dass es in Ordnung ist, manchmal zu fallen. Es geht darum, was man danach macht. Wieder aufzustehen und dich von deinen Rückschlägen nicht davon abhalten zu lassen, voranzukommen. Ich habe so viel darüber gelernt, wie man sich erlaubt, mit anderen zusammenzuarbeiten, ihnen und sich selbst zu vertrauen und welchen Unterschied das alles am Ende macht", erzählte Kayla, eine ROTC-Kadettin von der Bowie State University, nachdem sie die fünftägige Expedition mit ihrer Crew abgeschlossen hatte.
Aliyah Boston ist eine der talentiertesten und bekanntesten Basketballspielerinnen des Landes. Sie hat einen langen Weg hinter sich, seit sie einen provisorischen Basketballplatz in St. Thomas hat, aber das bedeutet nicht, dass sie die Inseln in ihrer Vergangenheit verlassen hat. Anfang dieses Monats hat Aliyah einen weiteren Meilenstein von ihrer Liste gestrichen, indem sie ihr erstes UA Next Basketball-Camp in ihrer Heimatstadt auf den Jungferninseln veranstaltete. Die UA Next-Plattform von Under Armour wurde 2021 ins Leben gerufen, um Sportler aller Altersgruppen, Hintergründe, Fähigkeiten und sozioökonomischen Schichten – insbesondere junge Sportler – auszubilden, zu befähigen und zu ermutigen, rauszugehen und sich zu bewegen.
Im Jahr 2021 veränderte sich die Beziehung zwischen Marken und studentischen Sportlern für immer, als man es den Studenten ermöglichte, von ihrem Namen, ihrem Image und ihrem Abbild (oder NIL) zu profitieren, zusätzlich zu ihrem Geldverdienen mit Autogrammen, der Gründung eines eigenen Unternehmens, dem Unterrichten von Camps oder Unterricht, der Teilnahme an Werbekampagnen und der Veröffentlichung gesponserter Social-Media-Inhalte. Vor dieser wegweisenden Entscheidung behaupteten Kritiker jahrzehntelang, dass die Entschädigung von Schülersportlern es ihnen erschweren würde, sich auf den Wettkampf und die Schulbildung zu konzentrieren. Stattdessen haben die Athleten festgestellt, dass die neuen Regeln nicht nur lukrativ, sondern auch befreiend sind. Jetzt, am ersten Jahrestag dieses bedeutenden Wandels, blickt Under Armour auf seine erfolgreiche Liste von NIL-Partnerschaften zurück und skizziert seine zukünftigen Ziele für diese neue Grenze des College-Sportmarketings.
Vertrauen bringt großartige Athleten hervor, und Vertrauen sitzt bei Under Armour tief. Vom Vertrauen in sich selbst, die Extrameile zu gehen, bis hin zum Vertrauen in Ihre Teamkollegen, dass sie einspringen, wenn Sie Unterstützung benötigen, verbindet uns Vertrauen und hilft uns, nach mehr zu streben. Newsweek hat Under Armour in seiner ersten Liste der vertrauenswürdigsten Unternehmen 2022 ausgezeichnet. In Zusammenarbeit mit Statista, einem deutschen Unternehmen, das sich auf Marketing- und Verbraucherdaten spezialisiert hat, stufte Newsweek Under Armour als #2 von insgesamt 16 Unternehmen in der Kategorie Textil-, Bekleidungs- und Luxusgüter ein. "Jedes einzelne Teammitglied bei Under Armour spielt eine Rolle dabei, unser Ziel zum Leben zu erwecken", sagte Patrik Frisk, CEO von Under Armour. "Als eines der vertrauenswürdigsten Unternehmen Amerikas anerkannt zu werden, spricht Bände über die Leidenschaft und Integrität, die unsere Teamkollegen bei allem, was sie sowohl in ihrem beruflichen als auch in ihrem persönlichen Leben tun, an den Tag legen." Mit Hilfe einer Umfrage unter 50.000 US-Bürgern wurden Unternehmen anhand verschiedener Elemente in Bezug auf das Vertrauen von Kunden, Investoren und Mitarbeitern bewertet. Die Befragten beantworteten Fragen dazu, wie Unternehmen Kunden ansprechen und ihre Mitarbeiter behandeln. Börsennotierte US-Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 500 Millionen US-Dollar oder mehr schafften es auf die Liste. Newsweek untersuchte Unternehmen, die sich auf 22 Branchen ausrichten, darunter Banken, Energie und Versorgungsunternehmen, Gesundheitswesen und Biowissenschaften und mehr. Die Erkenntnisse aus dem Edelman Trust Barometer 2022 zeigen, dass das Vertrauen der Mitarbeiter der wichtigste Faktor für Vertrauen ist. Konkret erwarten viele Arbeitnehmer von ihrem Arbeitgeber, dass er sich für gesellschaftliche Themen einsetzt und qualitativ hochwertige Informationen bereitstellt. Die kontinuierlichen und konkreten Maßnahmen von Under Armour zur Bewältigung von Themen wie wirtschaftlicher Gleichheit und Beziehungen zur Gemeindepolizei sind im gesamten Unternehmen zu spüren. Da Under Armour weiterhin seinen Zweck in den Vordergrund aller Aktivitäten stellt, wird das Unternehmen weiterhin Entscheidungen treffen, die darauf basieren, das Richtige für seine Kunden zu tun, anstatt nur auf den Markt zu reagieren und auf Wettbewerber zu reagieren. Under Armour hat es sich zur Aufgabe gemacht, diejenigen zu stärken, die nach mehr streben, und die Unternehmenswerte – Nachhaltig handeln, die Siege feiern, für Gleichberechtigung einstehen, Sportler lieben und gemeinsam weiterkämpfen – dienen sowohl als Checkliste für jedes unserer Programme als auch als die Qualitäten, die von jedem Teammitglied erwartet werden.
"Ich habe mit dem Fußballspielen angefangen, weil der Trainer meines Bruders dachte, dass ich gut darin sein würde", sagt Gordon. "Ich bin im Fussball geblieben, weil ich möchte, dass Mädchen wissen, dass sie eine Zukunft in diesem Sport haben können. Under Armour und ich sind bereit, etwas zu verändern. Das wird ein Wendepunkt für Frauen im Fussball sein, und ich fühle mich inspiriert und bereit für das, was als nächstes kommt."
Under Armour setzt sich dafür ein, Barrieren auf der ganzen Welt abzubauen, die jungen Menschen den Zugang zu Sport und Sportbildung verwehren. Aus diesem Grund haben wir uns an "Change the Game for Good" gemacht, eine fortlaufende Initiative von Curry Brand, die darauf abzielt, Chancen, Zugang und Gleichberechtigung für den Jugendsport in Nachbarschaften auf der ganzen Welt zu schaffen. Im Dienste dieser Mission ist Curry Brand stolz darauf, eine Partnerschaft mit Charity Bounce einzugehen – einer australischen Organisation, die Sport, Kunst und Bildung nutzt, um benachteiligte Gemeinschaften zu unterstützen, mit besonderem Fokus auf Aborigines oder Torres-Strait-Insulanern und kulturell vielfältigen Gemeinschaften, einschließlich neu angekommener Flüchtlinge. Mit der Kraft des Sports inspiriert Charity Bounce zu Veränderungen, stärkt die Widerstandsfähigkeit und schafft positive Beschäftigungsmöglichkeiten für gefährdete junge Menschen. Im Rahmen dieser Partnerschaft hat sich Curry Brand verpflichtet, Jugendeinrichtungen in Arncliffe, New South Wales, Australien, zu verjüngen, die für Charity Bounce-Programme genutzt werden – und ist damit der erste offizielle Curry Brand-Basketballplatz außerhalb der Vereinigten Staaten. "Wir freuen uns sehr über die Partnerschaft mit einer zweckorientierten Performance-Marke", sagte Ian Heininger, CEO von Charity Bounce. "Der neue Platz wird die jungen Athleten in unseren Programmen dazu inspirieren, über sich selbst hinauszuschauen und das Spiel für das Gute zu nutzen. Diese Initiative wird sie nicht nur ermutigen, ihr Bestes zu geben, sondern unser Ziel ist es auch, einen nachhaltigen Einfluss auf ihr Selbstwertgefühl zu haben und ihre Erwartungen an das, was im Leben möglich ist, zu erhöhen. Stephen Curry hat eine der inspirierendsten Geschichten über Resilienz, und wir wissen, dass diese Partnerschaft ein entscheidender Faktor sein wird, um jeden jungen Menschen, der jetzt auf den Platz tritt, zu stärken."
Bei Under Armour haben wir Jahre damit verbracht, unseren Fokus auf Vielfalt und Inklusion zu legen. Als Chief People and Administrative Officer war es mein primäres Ziel, unsere Kultur zu verändern, einschließlich der Art und Weise, wie wir über unsere Arbeit denken, wie wir uns an dieser Zusammenarbeit beteiligen und allem, was wir tun, einen Sinn zu geben. Das bedeutet, dass wir unseren Werten Taten folgen lassen müssen, nicht nur Worten. Im vergangenen Monat kündigte Under Armour ein neues, langfristiges Engagement an, um bis 2030 Millionen von Jugendlichen die Möglichkeit zu geben, Sport zu treiben. Heute gehen wir einen weiteren Schritt, indem wir unsere Partnerschaft als offizieller Ausstatter unserer Heimatstadt, der Morgan State University in Baltimore, erweitern, einem der führenden historisch schwarzen Colleges und Universitäten (HBCUs) des Landes. Es ist nicht nur eine Arbeitsvereinbarung, sondern eine Vorlage dafür, wie wir unsere Arbeit mit HBCUs im ganzen Land in den kommenden Jahren verbessern wollen, um besser mit den Studenten in Kontakt zu treten und eine Pipeline von Top-Talenten zu schaffen.
Die Under Armour-Familie steht an der Seite aller Studenten, Dozenten und Administratoren der Historically Black Colleges and Universities (HBCU), die mit Gewalt bedroht wurden. Einer unserer Grundwerte ist "Stand for Equality" und wir verurteilen alle Versuche oder Androhungen von Gewalt gegen irgendeine Gruppe. Diese Art von gezielten Handlungen erinnert uns daran, dass wir unser unerschütterliches Engagement für Gleichberechtigung und unsere Gemeinschaft fortsetzen müssen. Wir senden unsere Gedanken, Gebete und guten Wünsche an alle Betroffenen, einschließlich unserer Partner an der Morgan State University, der Jackson State University und der Howard University, während sie durch diese herausfordernde Zeit navigieren.
Wir bei Under Armour wissen, dass Sport so viel mehr ist als ein Spiel. Es regt die Zusammenarbeit und Teamarbeit an, stärkt das Selbstvertrauen, baut Stress ab und verbessert die psychische Gesundheit. Doch auf der ganzen Welt sehen sich heute Millionen junger Menschen mit Hindernissen konfrontiert, die sich negativ auf ihren Weg zum Wettkampf auswirken – von fehlenden Finanzmitteln, Zeit- oder Transportmitteln bis hin zu sozialen und mentalen Hürden, die Kindern das Gefühl geben, nicht zu einem Team zu gehören. In den Vereinigten Staaten hat sich die Teilnahme am Sport seit Beginn der Pandemie erholt, aber viele organisierte Medien sind noch nicht zurückgekehrt. Eine Studie ergab, dass 3 von 10 Kindern, die vor der Pandemie organisierten Sport betrieben haben, das Interesse daran verloren haben. Außerhalb der Vereinigten Staaten haben viele keinen Zugang zu öffentlichen Ressourcen, die sie zum Wettkampf bringen könnten. Und in allen Regionen und Bevölkerungsgruppen verbringen Kinder aus einkommensschwachen Familien weniger Zeit mit Sport. Under Armour ist der Meinung, dass jeder das Recht verdient, Sport zu treiben. Aus diesem Grund setzen wir unsere Ressourcen, unseren Fokus und unsere Energie langfristig ein, um Barrieren abzubauen, die den Zugang zum Sport auf der ganzen Welt einschränken.
Nicht jedes Kind, das Spaß am Basketball hat, bekommt die Chance, mit dem Lernen und der Freude am Spiel aufzuwachsen. Ein Teenager aus Baltimore musste von zu Hause wegziehen, um seine Talente zu verfeinern und dabei neue Bindungen und eine bessere Zukunft aufzubauen. Karim Harris, 17, hat den Basketball nicht so sehr entdeckt, sondern ihn gefunden. Er war ein Drittklässler in York, Pennsylvania, einer, der Kopf und Schultern größer war als seine Klassenkameraden, der nach der Schule gerne in der Turnhalle herumhing und Körbe warf. Ein Trainer erkannte sein Potenzial und überzeugte ihn, sich für eine Nachmittagsliga anzumelden, und innerhalb einer Saison gewann Karims Team mit ihm als Center einen Meistertitel. "Von da an habe ich mich einfach in das Spiel verliebt", sagt Karim. "Ich wusste, dass ich nicht so toll war, aber ich spielte eine große Rolle in diesem Team, indem ich einfach hart arbeitete, reboundete und das tat, was meine Trainer von mir verlangten."
Die 15-jährige Layla Banaras wuchs in Birmingham, England, auf und befand sich an einem Scheideweg der Kulturen. Ihre britische Mutter und ihr pakistanischer Vater ermutigten sie, jeden ihrer kulturellen Einflüsse, einschließlich ihres muslimischen Glaubens, anzunehmen. Doch die Traditionen ihrer Kultur mit ihrem Interesse am Fußball in Einklang zu bringen, wurde schon früh zu einer Herausforderung. "Ich ging zu den Spielen meiner Brüder und kam immer näher an den Platz, bis mich der Trainer schließlich bat, mitzumachen", sagt Layla. Ihre Begeisterung für den Fußball wuchs und im Alter von acht Jahren trat Layla der Jugendliga für Mädchen bei, die vom Birmingham City Football Club geleitet wird. Dieser Schritt war für Mädchen in ihrem Alter neu, da sich die meisten Jugendfußballprogramme in Großbritannien in der Vergangenheit auf die Entwicklung von Jungen konzentriert hatten. Ihre Eltern standen vor den Herausforderungen, die viele teilten – wie zum Beispiel, wie sie ihre Trainingszeit und die Suche nach Transportmitteln unter einen Hut bringen konnten. "Als wir anfingen, gab es in unserer Gegend nicht so viele Mädchenmannschaften", sagt Layla. "Wir mussten eine halbe Stunde fahren, um zu spielen."
Auf einem Footballfeld anzutreten, war Charlotte Kirbys Traum, seit sie kurz nachdem sie zum ersten Mal einen Ball aufnehmen konnte. Zu zeigen, dass sie mit jeder Spielerin ihres Alters auf den Platz gehört, ist seitdem ihre Motivation. Die Teenagerin aus Gloucester, Virginia, interessiert sich seit ihrem zweiten Lebensjahr für Football, spielt mit ihrem Vater und zeigt schon in jungen Jahren Anzeichen, dass Sportarten mit geringerem Kontakt wie Fußball nichts für sie sind. Bereits im Alter von fünf Jahren trat sie ihrer ersten Flag-Football-Mannschaft bei und suchte ein paar Jahre später nach einer Vollkontakt-Jugendmannschaft. Als Charlotte beitrat, bemerkte sie, dass sie zwar genauso viel spielen wollte wie alle anderen Kinder, ihr Ehrgeiz aber von den Trainern anders reagiert wurde. "Ich habe viel über die erste Staffel des stereotypen Mädchens gehört, dass wir sagen, wir haben Spaß, und dann hören wir auf", sagte Charlotte, jetzt 13. "Sie sagten, ich würde ein Kicker werden, aber ich bin kein Kicker. Ich mag es, zu schlagen."
Am Internationalen Tag der Menschenrechte hat Under Armour seine Unterstützung für zwei große internationale Menschenrechtsinitiativen angekündigt - die Women's Empowerment Principles und Better Work. Im Rahmen seiner Strategie für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion setzt sich Under Armour dafür ein, weibliche Führungskräfte und Sportler sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens zu fördern. UA hat die Women's Empowerment Principles der Vereinten Nationen unterzeichnet, um ihre Ziele zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz, in der Lieferkette und in der Gemeinschaft zu unterstützen. Die Förderung besserer Arbeitsbedingungen in Bekleidungsfabriken innerhalb der Lieferkette ist ein entscheidendes Element der Nachhaltigkeitsstrategie von Under Armour. Aus diesem Grund ist Under Armour Better Work beigetreten, einem einzigartigen Partnerschaftsprogramm der Internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen und der International Finance Corporation der Weltbankgruppe. Better Work bringt Regierungen, Fabrikbesitzer, Gewerkschaften, Arbeiter und Marken wie UA zusammen, um die Arbeitsbedingungen und die Widerstandsfähigkeit der Lieferketten in der Branche zu verbessern. "Die Partnerschaft zwischen Under Armour und Better Work ist ein Meilenstein für unser Programm und spiegelt unser Engagement wider, die Menschen an die erste Stelle zu setzen", sagte Colin Browne, Chief Operating Officer bei Under Armour. "Unser Ziel ist es, diejenigen zu stärken, die nach mehr streben, und wir versuchen, dies jeden Tag zu leben, indem wir uns bemühen, ethische Praktiken in unserer Lieferkette zu fördern." Tchernavia Rocker, Chief People and Administrative Officer bei Under Armour, sagte: "Für Gleichberechtigung zu stehen ist ein zentraler Wert bei Under Armour und wir sind stolz darauf, diese beiden Initiativen zu unterstützen, die darauf abzielen, die Menschenrechte für zwei Gruppen von UA, Frauen und Arbeiter in unserer Branche, zu verbessern. Wir werden uns weiterhin für bessere Arbeitsbedingungen für Fabrikarbeiter*innen einsetzen und die Rolle der Frauen stärken. Unsere Partnerschaften mit Better Work und Women's Empowerment Principles sind ein spannender Schritt auf unserem Weg."
Dies ist ein Liebesbrief. In eine Stadt, die Resilienz neu definiert. An die Schönheit und Stärke der Schwarzen Community, die so viel zu bieten hat. Auf die Verbindung und Möglichkeiten, die der Sport mit sich bringt.
Das Coronavirus hat den Wettkampf für junge Athleten zwar zum Erliegen gebracht, aber Under Armour möchte sicherstellen, dass sie weiterhin spielen können. Aus diesem Grund investiert das Unternehmen auch in diesem Herbst in junge Sportler und stellt ihnen eine Leistungsmaske zur Verfügung – eine Trainingsnotwendigkeit in der heutigen Pandemieumgebung, die oft einen höheren Preis hat als generische Masken, die derzeit auf dem Markt sind und für viele junge Sportler unerreichbar sein können. Das Unternehmen kündigte an, dass es in Zusammenarbeit mit Profisportlern mehr als 35.000 UA SPORTSMASKs an junge Athleten spenden wird, die in Städten wie Oakland, Nashville, Baltimore und anderen auf der ganzen Welt mit den Auswirkungen der Pandemie zu kämpfen haben. Die UA SPORTSMASK, die Anfang des Sommers auf den Markt kam, ist die erste, die für Sportler entwickelt wurde, um mit innovativer Technologie zu trainieren, um sie kühl und komfortabel zu halten, während sie aktiv sind.
Als Human Performance Company erfüllt Under Armour seine Mission, alle Athleten durch ein neues Einkaufserlebnis besser zu machen. Das UA Brand House City Concept bietet ein gehobenes Ladendesign, erlebnisorientierte Touchpoints sowie Produkt- und Serviceangebote, die den Athleten neue Möglichkeiten bieten, mit der Marke zu interagieren, die für das In-Store-Erlebnis einzigartig sind. Nach mehr als 18 Monaten Entwicklungszeit hat Under Armour das Konzept auf die Probe gestellt, indem es die Erkenntnisse seiner Focused Performer-Kunden anhörte und nutzte, um den Einzelhandelsausdruck zu beeinflussen.
Seit 24 Jahren hat Under Armour die Grenzen der Welt der sportlichen Leistung mit Produktinnovationen erweitert, die entwickelt wurden, um alle Athleten besser zu machen. Letzte Woche begann die Marke, diese Erfahrung in die Praxis umzusetzen, um die Gesundheitssysteme bei der Abwehr der Coronavirus-Pandemie zu unterstützen. Um die 28.000 Gesundheitsdienstleister und Mitarbeiter des University of Maryland Medical System (UMMS) zu unterstützen, hat Under Armour mit der Herstellung und Montage von Gesichtsmasken, Gesichtsschutzschilden und speziell ausgestatteten Bauchtaschen begonnen und prüft auch die Herstellung von Krankenhauskitteln für das landesweite medizinische System. Die Marke wird auch damit beginnen, LifeBridge, eine regionale Gesundheitsorganisation mit Sitz in Baltimore, mit Gesichtsmasken zu versorgen. Darüber hinaus diskutiert Under Armour derzeit mit Johns Hopkins Medicine, MedStar und anderen lokalen medizinischen Einrichtungen über den Bedarf an Vorräten. "Als der Anruf von unseren lokalen medizinischen Dienstleistern nach mehr Masken, Kitteln und Versorgungssets kam, machten wir uns direkt an die Arbeit", sagte Randy Harward, SVP of Advanced Material and Manufacturing Innovation bei Under Armour. "Mehr als 50 Teamkollegen von Under Armour, von Materialwissenschaftlern bis hin zu Schuh- und Bekleidungsdesignern aus Labors in Baltimore und Portland, fanden sich schnell auf der Suche nach Lösungen zusammen."
Die wahre Scrimmage Line befindet sich für viele studentische Athleten in Baltimore City abseits des Spielfelds. Zu oft ist es ein Spiel mit hohen Einsätzen und niedrigen Erwartungen. Auf der anderen Seite des Zweifels gibt es ein Team, das hart daran arbeitet, die negative Wahrnehmung an Schulen in Baltimore City zu ändern. Project Rampart, das 2017 ins Leben gerufen wurde, ist das Engagement von UA, die Erfahrung von Studenten und Athleten in Baltimore zu verbessern. "Wenn wir in Bekleidung, Ausrüstung und Einrichtungen investieren, Trainer beruflich weiterbilden und akademische und Führungserfahrungen von Studenten unterstützen, ermöglichen wir es studentischen Athleten, ihr volles Potenzial auszuschöpfen", sagt Stacey Ulrich, Senior Director of Global Philanthropy and Community Outreach bei Under Armour.
Die Geschichte des Start-up-Erfolgs von Under Armour ist eine bekannte Darstellung des amerikanischen Traums vom Unternehmertum – ein Traum, der in der heutigen Jugend lebendig und gut ist. Tatsächlich ergab eine Umfrage unter 500 Teenagern, die von Junior Achievement (JA) und ORC International durchgeführt wurde, dass 87 Prozent der High-School-Schüler eines Tages ein Unternehmen gründen wollen. Unter Anleitung von UA-Teamkollegen erhalten einige innovative Studenten die Chance, genau das zu tun. Zwölf High-School-Schüler aus Baltimore City sind die Köpfe hinter Creators 4 Change, einer gemeinnützigen Organisation, die im Rahmen des JA Company Program von Junior Achievement of Central Maryland entwickelt wurde, einer 15-wöchigen Unternehmererfahrung, die Schülern die Möglichkeit gibt, ihr eigenes Unternehmen zu gründen und zu führen, das von echten Investoren und Einnahmen unterstützt wird. Die Gruppe trifft sich wöchentlich auf dem Campus von Under Armour, um Geschäftsstrategien mit UA-Teamkollegen zu besprechen, die als freiwillige Mentoren fungieren.
Eine Studie nach der anderen hat gezeigt, dass die physische Umgebung einer Schule einen erheblichen Einfluss auf die Qualität der Bildung eines Schülers hat. In Baltimore City gibt es aufgrund einer Vielzahl von Umständen viele Schulen, die eine Modernisierung der Einrichtungen benötigen, aber an Ressourcen und Finanzmitteln mangeln. Under Armour hat diesen Bedarf erkannt und sich mit der Heart of America Foundation zusammengetan, um Schulen zu identifizieren, die umgestaltet und renoviert werden müssen. Im dritten Jahr ihres Bestehens haben Under Armour und die Heart of America Foundation ihre jährliche Week of WILL abgeschlossen – eine Woche der Freiwilligenarbeit und des Zurückgebens an die Stadt, die alle im kontinuierlichen Engagement der Marke für die Gemeinschaft in Baltimore verwurzelt sind.
Der transformative Charakter des Sports, abgesehen von Siegen und Niederlagen, kann oft übersehen und unterschätzt werden. Vor diesem Hintergrund stellte Under Armour 2016 ein Team zusammen, um die Bedürfnisse der Schüler der Baltimore City Public Schools (BCPS) im Hinterhof des Unternehmens zu verstehen, mit dem Ziel, das Leben jedes Schülers und Sportlers im gesamten Schulbezirk zu bereichern. Infolgedessen wurde die Baltimore Student Athlete Coalition von Under Armour, den Baltimore Ravens, der InSideOut Initiative und dem Fund for Educational Excellence gegründet, um die Kraft des Sports zu nutzen, um das Leben der studentischen Athleten im gesamten BCPS zu verändern und gleichzeitig einen gerechteren Zugang zu bereichernden Aktivitäten, insbesondere Sport, zu fördern. In diesem Herbst nimmt die Kraft dieser Partnerschaft zum zweiten Mal in Folge Gestalt an, wenn Schüler, Lehrer und Trainer das Schuljahr 2018/19 beginnen. "Erfolgreiche Schulen bieten den Schülern die Möglichkeit, ihre Interessen zu erkunden, mit bereichernden Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des Klassenzimmers. Sie schaffen auch eine positive Kultur, in der die Studenten das Vertrauen haben, diese Möglichkeiten zu erkunden", sagte Dr. Sonja Brookins Santelises, Chief Executive Officer von BCPS. Im Jahr 2017 veröffentlichte BCPS einen Plan (www.baltimorecityschools.org/blueprint), der darlegt, wie der Distrikt eine Generation junger Menschen mit den Fähigkeiten, dem Wissen und dem Verständnis aufbauen wird, um im College, im Beruf und in der Gemeinschaft erfolgreich zu sein. Die ganzheitlichen Bedürfnisse der Schüler, einschließlich körperlicher Aktivität, waren eine entscheidende Komponente. Die berufliche Weiterbildung für Sportdirektoren und Trainer, die im Sommer 2017 unter der Leitung der InSideOut-Initiative begann, wird in die Tat umgesetzt, wenn die Schülersportler in diesem Herbst in die Schule und auf die Spielfelder zurückkehren. Das Programm fördert Sport als menschliche Entwicklungserfahrung und zielt darauf ab, ein Umfeld zu schaffen, in dem Sport bildungsbasiert ist und letztendlich eher außerschulisch als außerschulisch wird.
Under Armour’s city-wide commitment to inspiring and investing in Baltimore City athletics to help elevate opportunity and access to sports for students. Through this commitment Baltimore City Public High Schools’ athletic facilities will be upgraded, students and coaches are equipped with new on-field performance apparel, student athletes will receive leadership development, and coaches will receive training through specialized programing.
We envision a world in which all youth have access and opportunity to play sport.
Unsere Reise begann 1996 mit einem Hemd, das den Schweiß ableitete. Seitdem haben wir uns auf unsere Mission konzentriert: Under Armour Makes You Better.