FORMACIÓN PARA LA PRÓXIMA GENERACIÓN

04.15.2020

Un proyecto sin precedentes exige una preparación sin precedentes

El draft de la NFL de este año es diferente a cualquier otro en la historia de la liga. Con el fin de ayudar a frenar la propagación del COVID-19, los prospectos serán seleccionados virtualmente por cada uno de los 32 equipos. Pero eso es solo lo que el público presenciará.

Tras bambalinas, los prospectos han tenido que entrenar, competir y recuperarse de una manera que nunca antes lo habían hecho. Aislados, lejos de sus compañeros de equipo y de entrenamiento, confiando sólo en sí mismos para superar cada repetición y cada sprint. Pero eso es lo que separa a Under Armour del resto. Así es como entrenamos y competimos; Hacemos lo que sea necesario.

Justin Jefferson, Jonathan Taylor y Chase Young comparten cómo están entrenando y preparándose para el momento en que se anuncien sus nombres el día del draft.

Justin Jefferson, Receptor abierto

Jonathan Taylor, corredor

Chase Young, ala defensiva

UA: ¿Ha cambiado tu entrenamiento durante el distanciamiento social?

JJ: Sigo entrenando día tras día. Ahora que estoy entrenando solo, me estoy centrando más en los ejercicios individuales, pero he tenido la oportunidad de improvisar un poco con nuevos circuitos y afinar los más tradicionales a los que estoy acostumbrado.

UA: ¿En qué ha sido diferente trabajar y entrenar sin tus compañeros?

JJ: He tenido que ser más independiente y centrarme más en mí misma, asegurándome de que estoy sana, segura y lista para competir.

UA: ¿Es la recuperación un enfoque para ti y, de ser así, cómo te estás recuperando en casa?

JJ: La recuperación es extremadamente importante para mí. Al recuperarme adecuadamente y recibir el tratamiento necesario, estoy de vuelta en el campo más rápido y mejor. Estoy tratando de hacer todo bien para mantenerme saludable y asegurarme de que mi cuerpo pueda competir al más alto nivel. Algunas rutinas de descanso activo que estoy haciendo son diferentes ejercicios de pelota y ejercicios de coordinación mano-ojo en mi casa. Realmente me estoy enfocando en mi habilidad para atrapar y rastrear la pelota.

UA: Con el distanciamiento social, no se ha tenido un proceso de presentación tradicional con los equipos. ¿Cómo has afrontado este reto?

JJ: Hablando continuamente con los entrenadores de forma virtual y dando a conocer que soy un jugador de fútbol inteligente. Soy capaz de captar jugadas rápido y tengo la capacidad de ser ese receptor número uno.

UA: ¿Qué es lo que más esperas cuando escuchas que se anuncia tu nombre?

JJ: Celebrando con mi familia y amigos. Es un gran momento, nadie en mi familia ha sido seleccionado en la primera ronda antes, así que esa posibilidad es emocionante para mi familia.

UA: Estamos viviendo tiempos inciertos en este momento, ¿cómo ha sido diferente el ejercicio para ti?

JT: No ha cambiado demasiado. Estoy agradecido de tener acceso a una instalación con algunos equipos que puedo usar para ser más fuerte y más rápido. Sin embargo, hay diferencias, cosas como entrenar mientras el distanciamiento social significa que la mayoría de las veces estoy solo o tengo que ir al patio trasero para trabajar.

UA: ¿Cómo ha cambiado el distanciamiento social tu mentalidad sobre ser parte de un equipo?

JT: No ha cambiado. Esto es solo un pequeño bache en el camino. Al fin y al cabo, para tener éxito en el fútbol hay que ser un gran compañero de equipo. Esa es mi mentalidad, entender que cuando todo esto llegue a su fin, tenemos que volver a encender ese interruptor y volver a trabajar juntos como equipo.

UA: ¿Qué tan importante es la recuperación para ti y cuáles son algunos de los métodos de recuperación que estás usando en casa?

JT: La recuperación es muy importante y algo que me ha llevado al punto en el que estoy hoy. Al igual que lo haría después de un juego o práctica, estoy golpeando el rodillo de espuma, estirándome y cuidando mi cuerpo para estar física y mentalmente en mi mejor momento. Rutinas como esta me han permitido longevidad a nivel universitario y continuaremos en el próximo capítulo.

UA: ¿Cómo has abordado el reto de interactuar con los equipos durante el distanciamiento social?

JT: Tengo que demostrar mis conocimientos del juego sin estar allí en persona. No hay entrenamientos ni reuniones de equipo. Todo es por teléfono, mensajes de texto, llamadas, FaceTimes y Zoom. Todo lo que podemos hacer es compartir lo que sabemos sobre el juego.

UA: ¿Qué es lo que más esperas una vez que recibas esa llamada en la noche del draft?

JT: Estar al teléfono con la organización que está decidiendo poner su fe y confianza en mí. Una cosa es escuchar tu nombre del comisionado, pero otra cosa es escuchar "confiamos en ti, creemos que eres un gran jugador y queremos que estés aquí para ayudarnos a ganar partidos de fútbol" de un entrenador o gerente general.

UA: ¿Tu entrenamiento se ha visto afectado en algo por el distanciamiento social?

CY: Mi formación se ha mantenido igual. He estado entrenando en un gimnasio privado y eso es lo que he seguido haciendo durante este tiempo. Mismo trabajo, mismo escenario.

UA: ¿Cómo ha cambiado tu mentalidad al entrenar solo sin tus compañeros de equipo?

CY: Entrenando para el draft, por lo general lo haces solo, compitiendo contra ti mismo para mejorar. Así que mi mentalidad es la misma. Estoy enfocado en perfeccionar todas mis habilidades para estar preparado para el primer día.

UA: ¿Cómo encaja la recuperación en tu rutina de entrenamiento?

CY: La recuperación es muy importante para mí y una parte clave de mi rutina. Me aseguro de hacer lo que mi entrenador me dice que haga, descansando y recuperándome en mi tiempo libre. Continúo haciendo lo que es mejor para mi salud y mi cuerpo.

UA: Dado que no has podido visitar a los equipos durante el distanciamiento social, ¿ha sido un desafío probarte a ti mismo?

CY: Probarme a mí misma no es un desafío. Creo que he demostrado el tipo de jugador que soy durante mi carrera universitaria y realmente espero mostrarlo en el campo una vez que sea reclutado.

UA: ¿Qué significa para ti la noche del draft y qué es lo que más esperas?

CY: Solo la realización de un sueño hecho realidad y hacer que mi mamá se sienta orgullosa.

BALTIMORE, 27 de septiembre de 2022 – Under Armour, Inc. (NYSE: UA, UAA) ha anunciado hoy la publicación de su Informe de Sostenibilidad e Impacto 2021, en el que se describen un nuevo marco, objetivos y metas de sostenibilidad que guiarán el trabajo de la empresa para reducir la huella medioambiental asociada a sus productos y operaciones, al tiempo que acelera su impacto social y comunitario. Alineado con los estándares de la industria de Global Reporting Initiative (GRI) y Sustainable Accounting Standard Board (SASB), el informe describe 23 objetivos y metas diseñados para impulsar el progreso de la empresa en tres pilares clave: Productos, Campo de origen y Equipo, y subraya los valores fundamentales de Under Armour, incluidos "Actuar de manera sostenible" y "Defender la igualdad". "Como innovador global y líder en ropa, calzado y accesorios de rendimiento deportivo, creemos que Under Armour tiene un papel importante que desempeñar para abordar los desafíos inminentes que enfrentan nuestra sociedad, industria y planeta. Esta creencia informa nuestros métodos de innovación y nos obliga a repensar, reinventar y reimaginar nuestros productos y cómo los fabricamos en nuestro trabajo para apoyar a los atletas y proteger a las personas y nuestro planeta compartido", dijo Colin Browne, presidente y director ejecutivo interino de Under Armour. "Conscientes de que el cambio duradero requerirá la cooperación global entre comunidades e industrias, nuestro nuevo informe transmite nuestros compromisos renovados con la mejora continua, la colaboración en toda la industria y la comunicación transparente con nuestros grupos de interés en nuestro viaje continuo hacia la sostenibilidad". El enfoque de sostenibilidad de Under Armour, What's Under Matters, refleja la misión de la empresa de mejorar a los atletas centrándose en innovaciones impulsadas por el rendimiento que utilizan materiales más sostenibles diseñados para la reciclabilidad y procesos de producción más eficientes en su entrega de productos duraderos, de calidad y de alto rendimiento que los atletas conocen y en los que confían. "Los detalles que subyacen a la estrategia de sostenibilidad de una empresa son fundamentales para su longevidad y su capacidad para generar un impacto duradero. Por esta razón, Under Armour ha trabajado diligentemente a lo largo de los años para finalizar nuestro enfoque y tomar medidas concertadas antes de publicar este informe", dijo Michael Levine, vicepresidente y director de sostenibilidad de Under Armour. "Nos complace compartir nuestros logros y nuestra perspectiva sobre nuestros objetivos futuros, y esperamos proporcionar actualizaciones sobre nuestro progreso". A continuación, se presenta una selección de los aspectos más destacados del informe dentro de cada pilar: Productos: a través de 10 objetivos, la empresa está adoptando innovaciones de materiales que permitirán menos residuos y más durabilidad, sentando las bases para los sistemas circulares para 2030, entre ellas: Dar prioridad a los materiales reciclados y renovables y reducir los envases de productos de plástico de un solo uso en un 75% para 2025. Implementar principios de sostenibilidad y diseño circular en al menos la mitad de sus productos para 2027 y desarrollar química y procesos que puedan permitir que se lance al mercado, a escala, un programa de calzado circular para 2030. A finales de 2021, aproximadamente el 40% de los tejidos utilizados en las prendas y accesorios de la empresa estaban fabricados con materiales susceptibles de reciclarse. Apoyar la innovación que reduzca el desprendimiento de fibras de los textiles y apuntar a que el 75% de las telas estén hechas de materiales de baja muda, según lo definido por la guía líder en la industria sobre el desprendimiento de telas que la compañía trabajará colectivamente para dar forma para 2030. Home Field: la compañía está trabajando para reducir su huella ambiental general y hacer su parte para proteger el planeta a través de siete objetivos, que incluyen: Eliminar el 100% de los biocidas y el DWR de flúor en sus productos para 2025. Reducir las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero de alcance 1, 2 y 3 en un 30% y aumentar la energía renovable en las instalaciones propias y operadas al 100% para 2030. Avanzar en la fabricación de bajo impacto, reducir el impacto ambiental de sus materiales y apuntar a cero emisiones netas para 2050. Equipo: la compañía apoya a su gente y comunidades a través de seis objetivos que se basan en esfuerzos de larga data, que incluyen: Continuar invirtiendo en la salud, la seguridad y el bienestar de los compañeros de equipo, incluso a través de iniciativas para promover la diversidad, la equidad y la inclusión y desarrollar el talento subrepresentado en todos los niveles. Proteger los derechos humanos y el bienestar de los trabajadores en su cadena de suministro a través de programas y auditorías integrales. Trabajar para crear oportunidades para que millones de jóvenes participen en deportes para 2030. Para descargar el Informe de Sostenibilidad e Impacto 2021 y para obtener más información sobre el programa de sostenibilidad de Under Armour, visite este enlace. Acerca de Under Armour Under Armour, Inc., con sede en Baltimore, Maryland, es una empresa líder en la fabricación de inventores, comercializadores y distribuidores de ropa, calzado y accesorios de marca para el rendimiento deportivo. Diseñados para potenciar el rendimiento humano, los innovadores productos y experiencias de Under Armour están diseñados para hacer que los atletas sean mejores. Para obtener más información, visite http://about.underarmour.com. Declaraciones prospectivas Algunas de las declaraciones contenidas en este comunicado de prensa constituyen declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas se relacionan con expectativas, creencias, proyecciones, estimaciones, planes y estrategias futuras, eventos o tendencias anticipados y expresiones similares relacionadas con asuntos que no son hechos históricos, como declaraciones sobre nuestras metas, objetivos, compromisos, iniciativas planificadas futuras y el momento y la efectividad de cualquiera de los anteriores, incluidos los relacionados con el medio ambiente, asuntos de capital humano, temas sociales y laborales, y de impacto comunitario; el desarrollo e introducción de nuevos productos, tecnologías y formas de trabajo; nuestros supuestos y la implementación de nuestras estrategias de sostenibilidad; los impactos futuros de nuestras inversiones e iniciativas; y los estándares y expectativas de terceros. En muchos casos, puede identificar las declaraciones prospectivas por términos como "puede", "hará", "debería", "espera", "planea", "anticipa", "cree", "estima", "predice", "perspectiva", "potencial" o el negativo de estos términos u otra terminología comparable. Las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa reflejan nuestras opiniones actuales sobre eventos futuros y están sujetas a riesgos, incertidumbres, suposiciones y cambios en las circunstancias que pueden hacer que los eventos o nuestras actividades o resultados reales difieran significativamente de los expresados en cualquier declaración prospectiva. Aunque creemos que las expectativas reflejadas en las declaraciones prospectivas son razonables, no podemos garantizar eventos, resultados, acciones, niveles de actividad, rendimiento o logros futuros. Se advierte a los lectores que no depositen una confianza indebida en estas declaraciones prospectivas. Una serie de factores importantes podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente de los indicados por las declaraciones prospectivas, incluidas nuestras suposiciones que no se cumplen, los desarrollos científicos o tecnológicos, las estrategias de sostenibilidad en evolución, las regulaciones gubernamentales en evolución y los riesgos e incertidumbres establecidos en la sección "Factores de riesgo" de nuestro Informe Anual más reciente en el Formulario 10-K y los Informes Trimestrales posteriores en el Formulario 10-Q presentados ante la Bolsa y Valores de EE. UU Comisión. Las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa reflejan nuestros puntos de vista y suposiciones solo a partir de la fecha de este comunicado de prensa. No asumimos ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva para reflejar eventos o circunstancias posteriores a la fecha de la declaración o para reflejar eventos imprevistos.

Under Armour, Inc. ("la compañía") (NYSE: UA, UAA), anunció hoy que Patrik Frisk dejará el cargo de presidente y director ejecutivo (CEO) y miembro de la Junta Directiva (junta), a partir del 1 de junio de 2022. La junta ha iniciado un exhaustivo proceso de búsqueda interna y externa para identificar a un presidente y director ejecutivo permanente. Hasta que se nombre a un sucesor, la junta ha nombrado a Colin Browne, director de operaciones (COO) de la compañía, como presidente y director ejecutivo interino, a partir del 1 de junio de 2022. Para apoyar la transición, Frisk permanecerá con Under Armour como asesor hasta el 1 de septiembre de 2022. "En nombre de la junta, quiero agradecer a Patrik por sus valiosas contribuciones a Under Armour durante los últimos cinco años", dijo Kevin Plank, fundador, presidente ejecutivo y jefe de marca de Under Armour. "Durante su mandato, logramos avances significativos en el avance de la excelencia operativa en toda la empresa, y el firme liderazgo de Patrik ha sido crucial para fortalecer nuestra base y posicionar a la compañía para nuestra próxima fase de crecimiento. A medida que buscamos al sucesor permanente de Patrik, la experiencia de Colin como ejecutivo experimentado en nuestra industria y liderando aspectos operativos críticos de nuestro negocio servirá bien a Under Armour como CEO interino". Plank continuó: "Under Armour está evolucionando para satisfacer las necesidades de nuestros atletas en todo el mundo. A medida que hacemos la transición, nos comprometemos a identificar oportunidades adicionales para impulsar mejores rendimientos para nuestros accionistas y cumplir con los atletas, socios y compañeros de equipo. Hay una gran oportunidad frente a nosotros. Espero trabajar en estrecha colaboración con la junta durante el proceso de búsqueda para encontrar a nuestro próximo líder que nos llevará a nuevas alturas. Mientras tanto, estamos avanzando y continuaremos conectándonos con los atletas de maneras emocionantes, ofreciéndoles exactamente lo que necesitan cuando lo necesitan". Frisk, quien se unió a Under Armour en 2017, ayudó a diseñar su plan estratégico a largo plazo que subrayó su compromiso con el rendimiento deportivo mediante la reingeniería de su estructura, sistemas y proceso de comercialización. Bajo su liderazgo, la compañía entregó productos líderes en la industria, profundizó las relaciones con los consumidores y clientes, y avanzó en su propósito, visión, misión y valores. "Ha sido el mayor privilegio de mi carrera servir a los atletas, clientes, accionistas y compañeros de equipo de Under Armour. Estoy extremadamente orgulloso de lo que hemos logrado como equipo", dijo Frisk. "Juntos, hemos hecho una gran cantidad de trabajo para fortalecer esta marca icónica y, al mismo tiempo, solidificar significativamente sus operaciones. Colin tiene un profundo conocimiento del negocio de Under Armour y de nuestra industria. Tengo plena confianza en que su gestión permitirá una transición sin problemas". Browne dijo: "Lo que unifica e impulsa a Under Armour es nuestro propósito: empoderar a aquellos que se esfuerzan por más. Esta transición es una oportunidad para avanzar en nuestros objetivos a largo plazo. Estoy agradecido por el liderazgo y la asociación de Patrik. A medida que trabajamos para ofrecer innovación líder en la industria y experiencias premium a los atletas de todo el mundo, seguimos enfocados en amplificar la sólida base que se ha establecido en los últimos años". Desde que se unió a la compañía en 2016, Browne modernizó la estrategia digital de comercialización y el modelo directo al consumidor de Under Armour y transformó la organización de su cadena de suministro, lo que llevó a una mejora significativa de los márgenes y la eficiencia operativa. Browne ha ocupado el cargo de director de operaciones desde 2020 y supervisa la cadena de suministro, la planificación global, la sostenibilidad, la tecnología de la información, la gestión de datos empresariales, la optimización comercial, la estrategia de comercialización y las capacidades de distribución. Browne ha sido una parte integral de la exitosa transformación de la empresa, y su liderazgo ha sido fundamental para sortear los desafíos de suministro global causados por la pandemia. Acerca de Under Armour, Inc. Under Armour, Inc., con sede en Baltimore, Maryland, es un inventor, comercializador y distribuidor líder de ropa, calzado y accesorios de marca para el rendimiento deportivo. Diseñados para potenciar el rendimiento humano, los innovadores productos y experiencias de Under Armour están diseñados para hacer que los atletas sean mejores. Para obtener más información, visite http://about.underarmour.com. Declaraciones prospectivas Algunas de las declaraciones contenidas en este comunicado de prensa constituyen declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas se relacionan con expectativas, creencias, proyecciones, planes y estrategias futuros, eventos o tendencias anticipadas y expresiones similares relacionadas con asuntos que no son hechos históricos, como declaraciones sobre nuestra condición financiera futura o resultados de operaciones, nuestras perspectivas y estrategias para el crecimiento futuro, el impacto de la pandemia de COVID-19 en nuestro negocio y resultados de operaciones, el desarrollo e introducción de nuevos productos, y la implementación de nuestras estrategias de marketing y marca. En muchos casos, puede identificar las declaraciones prospectivas por términos como "puede", "hará", "debería", "podría", "espera", "planea", "anticipa", "cree", "estima", "predice", "perspectiva", "potencial" o el negativo de estos términos u otra terminología comparable. Las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa reflejan nuestras opiniones actuales sobre eventos futuros y están sujetas a riesgos, incertidumbres, suposiciones y cambios en las circunstancias que pueden hacer que los eventos o nuestras actividades o resultados reales difieran significativamente de los expresados en cualquier declaración prospectiva. Aunque creemos que las expectativas reflejadas en las declaraciones prospectivas son razonables, no podemos garantizar eventos, resultados, acciones, niveles de actividad, rendimiento o logros futuros. Se advierte a los lectores que no depositen una confianza indebida en estas declaraciones prospectivas. Una serie de factores importantes podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente de los indicados por estas declaraciones prospectivas, incluidos, entre otros: el impacto de la pandemia de COVID-19 en nuestra industria y nuestro negocio, la condición financiera y los resultados de las operaciones, incluidos los impactos recientes en la cadena de suministro global; el incumplimiento de nuestros proveedores o fabricantes de producir o entregar nuestros productos de manera oportuna o rentable; interrupciones laborales u otras interrupciones en los puertos o en nuestros proveedores o fabricantes; cambios en las condiciones económicas o de mercado generales que podrían afectar el gasto general de los consumidores o nuestra industria; el aumento de la competencia, lo que nos hace perder cuota de mercado o reducir los precios de nuestros productos o aumentar significativamente nuestros esfuerzos de marketing; fluctuaciones en los costos de las materias primas y materias primas que utilizamos en nuestros productos y nuestra cadena de suministro; cambios en la salud financiera de nuestros clientes; nuestra capacidad para ejecutar con éxito nuestras estrategias a largo plazo; nuestra capacidad para impulsar eficazmente la eficiencia operativa en nuestro negocio y ejecutar con éxito cualquier plan de reestructuración y obtener los beneficios esperados; nuestra capacidad para desarrollar y lanzar de manera efectiva productos nuevos, innovadores y actualizados; nuestra capacidad para pronosticar con precisión las preferencias de compra y participación de los consumidores y la demanda de nuestros productos por parte de los consumidores y administrar nuestro inventario en respuesta a las demandas cambiantes; pérdida de clientes clave, proveedores o fabricantes; nuestra capacidad para expandir aún más nuestro negocio a nivel mundial y para impulsar el conocimiento de la marca y la aceptación de nuestros productos por parte de los consumidores en otros países; nuestra capacidad para gestionar las operaciones cada vez más complejas de nuestro negocio global; el impacto de los acontecimientos mundiales que escapan a nuestro control, incluidos los conflictos militares; nuestra capacidad para gestionar o obtener con éxito los resultados esperados de transacciones e inversiones significativas; nuestra capacidad para comercializar de manera efectiva y mantener una imagen de marca positiva; nuestra capacidad para cumplir eficazmente con las expectativas de nuestros grupos de interés con respecto a las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza; la disponibilidad, integración y funcionamiento eficaz de los sistemas de información y otras tecnologías, así como cualquier posible interrupción de dichos sistemas o tecnologías; cualquier interrupción, retraso o deficiencia en el diseño, implementación o aplicación de nuestro sistema de tecnología de información de informes operativos y financieros globales; nuestra capacidad para atraer talento clave y retener los servicios de nuestra alta dirección y otros empleados clave; nuestra capacidad para acceder al capital y la financiación necesarios para gestionar nuestro negocio en términos aceptables para nosotros; nuestra capacidad para anticipar y responder con precisión a las fluctuaciones estacionales o trimestrales de nuestros resultados operativos; riesgos relacionados con las fluctuaciones del tipo de cambio de moneda extranjera; nuestra capacidad para cumplir con las regulaciones comerciales y otras regulaciones existentes, y el impacto potencial de las nuevas regulaciones comerciales, arancelarias e impositivas en nuestra rentabilidad; riesgos relacionados con la seguridad de los datos o las violaciones de la privacidad; y nuestra posible exposición a litigios y otros procedimientos. Las declaraciones prospectivas contenidas en este comunicado de prensa reflejan nuestros puntos de vista y suposiciones solo a partir de la fecha de este comunicado de prensa. No asumimos ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva para reflejar eventos o circunstancias posteriores a la fecha de la declaración o para reflejar eventos imprevistos. Contactos de Under Armour: Lance Allega, Vicepresidente Sénior, Relaciones con Inversionistas y Desarrollo Corporativo, (410) 246-6810 Blake Simpson, Vicepresidente Sénior, Comunicaciones Globales, Impacto Comunitario y Eventos, (443) 630-9959

La confianza construye grandes atletas, y la confianza es profunda en Under Armour. Desde confiar en ti mismo para hacer un esfuerzo adicional hasta confiar en que tus compañeros de equipo intervendrán cuando necesites apoyo, la confianza nos une y nos ayuda a esforzarnos por más. Newsweek ha reconocido a Under Armour en su lista inaugural de las empresas más fiables de 2022. En asociación con Statista, una empresa alemana especializada en marketing y datos de consumidores, Newsweek clasificó a Under Armour en el puesto #2 de un total de 16 empresas en la categoría de Textil, Ropa y Artículos de Lujo. "Todos y cada uno de los compañeros de equipo de Under Armour desempeñan un papel importante en dar vida a nuestro propósito", dijo el CEO de Under Armour, Patrik Frisk. "Ser reconocida como una de las compañías más confiables de Estados Unidos dice mucho de la pasión y la integridad que nuestros compañeros de equipo aportan en todo lo que hacen, tanto en su vida profesional como personal". Con la ayuda de una encuesta realizada a 50.000 residentes de EE. UU., se evaluaron las empresas en diferentes elementos relacionados con la confianza de los clientes, inversores y empleados. Los encuestados respondieron preguntas sobre cómo las empresas involucraban a los clientes y trataban a sus empleados. Las corporaciones estadounidenses que cotizan en bolsa con 500 millones de dólares o más en ingresos anuales entraron en la lista. Newsweek revisó las empresas que se alinean con 22 industrias, que van desde bancos, energía y servicios públicos, atención médica y ciencias de la vida, y más. Los datos del Barómetro de Confianza de Edelman 2022 mostraron cómo la confianza de los empleados es el principal impulsor de la confianza. Más específicamente, muchos empleados esperan que su empleador se involucre en temas sociales y proporcione información de calidad. Las acciones continuas y tangibles de Under Armour para abordar problemas como la igualdad económica y las relaciones policiales comunitarias se sienten en toda la empresa. A medida que Under Armour continúa poniendo su propósito a la vanguardia de todas las actividades, la empresa continuará tomando decisiones basadas en hacer lo que es correcto para sus consumidores en lugar de responder únicamente al mercado y reaccionar a los competidores. Under Armour se compromete a empoderar a aquellos que se esfuerzan por más, y los valores de la compañía (Actuar de manera sostenible, Celebrar las victorias, Defender la igualdad, Amar a los atletas y Luchar juntos) sirven como una lista de verificación para cada uno de nuestros programas y las cualidades que se esperan de cada compañero de equipo.

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