05.06.2022

Trazando nuestro camino a seguir

Una actualización sobre la estrategia de crecimiento de Under Armour del CEO Patrik Frisk

Dado que Under Armour cierra oficialmente el trimestre de transición y marca el comienzo de nuestro año fiscal 23 (que comenzó el 1 de abril de 2022), quería proporcionar una actualización sobre el futuro de Under Armour, incluidas las increíbles capacidades a largo plazo que seguimos construyendo como empresa. Ahora, más que nunca, estamos bien posicionados para competir y cumplir nuestra misión de mejorar a los atletas.

 

En esencia, somos una empresa en crecimiento. En los últimos años, hemos experimentado una transformación de varios años centrada en volver a centrar nuestra estrategia, operaciones y disciplina financiera. Nuestros compañeros de equipo han trabajado diligentemente para enfocar nuestras prioridades y garantizar que nuestro trabajo esté impregnado de propósito, poniendo nuestros valores en el centro de nuestra estrategia.

 

Gracias a este arduo trabajo, no solo hemos fortalecido nuestra marca, sino que también hemos generado ingresos de mayor calidad y estamos administrando nuestro negocio para mejorar la rentabilidad, siendo el crecimiento de primera línea la prioridad.

 

Nuestros negocios directos al consumidor, calzado, líneas femeninas e internacionales impulsarán este crecimiento a largo plazo. A través de estos impulsores, nuestra estrategia de crecimiento está anclada en cinco plataformas que acelerarán nuestra capacidad para escalar y hacer crecer la marca Under Armour. Entre ellas se encuentran:

 

  • Centrado en el consumidor: Este es el núcleo de nuestros valores. Para activar nuestro propósito de empoderar a aquellos que se esfuerzan por más, nos comprometemos a tener un profundo conocimiento de nuestros atletas, desde sus necesidades funcionales y emocionales hasta sus comportamientos y preferencias a medida que completan su viaje desde el descubrimiento hasta la compra y la promoción. Nos comprometemos a evolucionar con nuestros consumidores mediante la incorporación de conocimientos, datos y análisis para garantizar que estemos conectados con sus necesidades cambiantes.
  • Motor de producto: Nuestro desarrollo de productos es la creación de innovaciones líderes en la industria. Esto permite a nuestros atletas entrenar, competir y recuperarse al más alto nivel posible. Aprovechar los conocimientos de los consumidores garantiza que nuestro producto esté optimizado no solo para el rendimiento, sino también para el estilo y la funcionalidad. A través de nuestra arquitectura Entrena, Compite y Recupera, nuestro enfoque constante es ofrecer ventajas de rendimiento tangibles para impulsar la lealtad, asegurándonos siempre de ofrecer productos que los atletas no sabían que necesitaban, y ahora, no pueden imaginar vivir sin ellos.
  • Salida al mercado: Esta plataforma es la forma en que gestionamos el mercado, equilibrando la creación de productos, la narración de historias y las experiencias con sólidas relaciones comerciales entre nuestros socios mayoristas. Hemos hecho un progreso considerable en este sentido gracias a la optimización de nuestro calendario de procesos de trabajo, ofreciendo una segmentación cada vez mejor y, en última instancia, garantizando que, dondequiera y cuando sea que nos presentemos, los consumidores interactúen con nosotros de una manera premium y correcta para la marca.
  • Planificación de principio a fin: A medida que trabajamos para optimizar la creación de productos y la gestión del ciclo de vida, la sostenibilidad, la logística y las previsiones financieras, colaboramos en formas de sincronizar la disciplina de la cadena de suministro, las funciones de la empresa, los proveedores y los clientes para crear el ecosistema más óptimo posible. Después de haber completado el trabajo en muchos de los componentes individuales de este esfuerzo, ahora estamos enfocados en conectarlos para ser aún más nítidos y eficientes a medida que crecemos.
  • Excelencia omnicanal: La excelencia omnicanal tiene como objetivo ofrecer una experiencia premium fluida en todos los puntos de contacto de la marca. Al establecer una capacidad de voz del consumidor, estamos utilizando un enfoque independiente del canal para mapear el viaje de compra de un atleta, identificando y reduciendo los puntos de fricción en el camino. Aprovecharemos el poder de nuestra plataforma de comercio electrónico para mejorar el rendimiento, la velocidad e impulsar una experiencia digital más agradable.

La base de estas cinco plataformas es el hilo conductor de Actuar de forma sostenible , un valor fundamental en el que seguimos invirtiendo y mejorando. Estamos construyendo una nueva sede mundial aquí en Baltimore que ayudará a impulsar nuestro próximo capítulo de crecimiento y nuestro objetivo de utilizar un 80% de energía renovable para 2025 y una reducción del 30% en las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030. Dentro de la sostenibilidad, nos centramos en tres áreas principales:

 

  • Materiales: Redefiniendo los hilos para incluir telas que tienen una mayor elasticidad, se secan más rápido, funcionan mejor y, lo que es más importante, son 100% reciclables.
  • Química: Aprovechar soluciones y procesos de teñido de alta eficiencia que producen colores mejorados al tiempo que reducen el uso de agua y mejoran la calidad de las aguas residuales.
  • Modelo de circularidad: Seguimos utilizando aún más material reciclado en nuestros métodos de fabricación. Estamos trabajando arduamente para establecer un modelo de circularidad para asegurarnos de que estamos dejando nuestro campo de origen más limpio y menos agotado que antes. Habrá más información sobre esto cuando publiquemos nuestro informe de sostenibilidad 2022, que se espera para este otoño.

A pesar de los vientos en contra a corto plazo, estoy seguro de que estamos bien posicionados para cumplir nuestra promesa de crecimiento a medida que trabajamos a lo largo de 2023 y más allá. Todo esto es gracias a nuestros compañeros de equipo de todo el mundo, que llevan el espíritu de Under Armour a su trabajo. Hemos demostrado nuestra resiliencia en momentos difíciles, y tengo plena fe en que nuestro trabajo en equipo continuará impulsándonos hacia la mejora de nuestros productos y nuestros atletas. Juntos, continuaremos convirtiendo Under Armour en una marca eterna.