Wir stellen vor: UA SlipSpeed, der vielseitigste Trainingsschuh von Under Armour für Sportler

10.26.2022

Die neueste Schuhinnovation passt sich an die individuellen Leistungsbedürfnisse von Sportlern an

Man sieht es bei vielen jungen Sportlern – sie zerquetschen nach einem harten Training die Absätze ihrer Turnschuhe und schnüren ihre Schuhe auf. Das Leben vergeht für sie schnell, und es gibt keinen Schuh, der vielseitig genug ist, um vom Leistungstraining in den Erholungsmodus zu wechseln.

Under Armour hat es sich zum Ziel gesetzt, Athleten mit Leistungslösungen zu inspirieren, von denen sie nie wussten, dass sie sie brauchen, und die sie sich jetzt nicht mehr vorstellen können, ohne sie zu leben. UA hörte unseren Athleten zu und machte sich daran, ihre Probleme zu lösen, um einen mehrdimensionalen Schuh zu entwickeln, der genau dann zu dem wird, was der Athlet braucht, wenn er ihn braucht. Das Ergebnis war UA SlipSpeed™ - ein Performance-Trainer mit einem wandelbaren Fersendesign.

VIELSEITIGKEIT IM KERN

Ein Sneaker, der speziell für das Training entwickelt wurde und den ganzen Tag getragen werden kann, hat UA den traditionellen Trainingsschuh neu interpretiert. Mit seinen charakteristischen UA Flow- und Iso-Chill-Technologien sowie dem BOA® Fit System und dem neuen "zerbrechlichen" Fersendesign ist dieser Schuh vollgepackt mit einigen der größten Innovationen von UA, um die Grenzen der Leistung zu erweitern.

"Als wir einen Blick auf den Markt geworfen und mit Athleten gesprochen haben, haben wir immer wieder gehört, dass Vielseitigkeit gefragt ist – es gab eine klare Nachfrage nach einer innovativen und vielseitigen Lösung in der Kategorie der Performance-Schuhe", sagte Marcus Cheatham, Director of Product, Special Teams, Under Armour. "Was wir mit UA SlipSpeed™ entwickelt haben, ist ein Trainer, der sich nicht nur zu jeder Tageszeit an deine spezifischen Schuhbedürfnisse anpasst, sondern auch einige unserer größten Performance-Innovationen wie UA Flow und UA Iso-Chill für ein optimales Training enthält."

Wenn ein Athlet die Ferse eines normalen Schuhs zerquetscht, verschlechtert er die Leistungsmerkmale dieses Trainers. Durch die Entwicklung der UA SlipSpeed-Fersenfalttechnologie ™ können Sportler ein angenehmes Gefühl unter den Füßen haben, ohne Kompromisse bei der Leistung einzugehen. Darüber hinaus bietet das BOA® Fit System eine mikroverstellbare, personalisierte Passform – der Träger kann sich einwählen, um seinen Fuß für harte Wiederholungen zu sichern oder die Spannung für ein entspanntes Tragen zu lösen.

Der UA SlipSpeed™ basiert auf der UA Flow-Technologie, der gleichen proprietären Schaumstoffmischung, die in Stephen Currys charakteristischer Curry Flow-Linie verwendet wird und seine Leistung auf dem Platz zum Gewinn der Meisterschaft antreibt. Mit der leichten Dämpfung und der bahnbrechenden Traktion von UA Flow bietet der UA SlipSpeed™ sowohl Komfort als auch Leistung.

HAUPTMERKMALE

PACKEN. UA FLOW DÄMPFUNG.

Unübertroffener Komfort, Bodenkontakt und Traktion. Kein Quietschen.

FRISCH. ATMUNGSAKTIVES OBERMATERIAL.

Verstärktes, stützendes Material mit technischer Belüftung.

KLICKEN. BOA® FIT SYSTEM

Eine personalisierte Passform, ein Klick nach dem anderen, mit einem 12-Punkte-Lockdown-System.

KÜHL. UA ISO-CHILL GEPOLSTERTER INNENRAUM.

Schaumstoff-Innenpolsterung von der Ferse bis zu den Zehen mit kühler Iso-Chill-Technologie.

SAUBER. MASCHINENWASCHBAR.

Wir haben es Ihnen leicht gemacht – legen Sie sie in die Wäsche, um sie frisch und sauber zu halten.

SCHNIPSEN. WANDELBARER ABSATZ.

Wechseln Sie vom Trainingsmodus in den Wiederherstellungsmodus.

Marcus Cheatham

Direktor für Produkt, Special Teams, Under Armour

VON ATHLETEN ANGETRIEBENE INNOVATION

Die Produkt- und Innovationsteams von UA konzentrieren sich weiterhin darauf, wendig zu sein und Produkte zu liefern, die die Herausforderungen der Sportler lösen können.

"Bei Under Armour herrscht ein besonderer Unternehmergeist, und dieses Produkt ist ein Ergebnis davon", sagte Ryan Drew, VP of Curry Brand bei Under Armour. "Wir analysieren weiterhin die Erkenntnisse der Athleten und aktuelle Trends, um neue Möglichkeiten zu identifizieren, die unser bestehendes Angebot an Leistungslösungen für Athleten ergänzen können."

Mit ihrem kombinierten Know-how und unter Berücksichtigung der Erkenntnisse der Athleten und ihrer persönlichen Erfahrungen als ehemalige Athleten machte sich das gleiche Produktteam, das für die Entwicklung der bahnbrechenden UA SPORTSMASK verantwortlich war, daran, eine Lösung zu entwickeln, die diesem einzigartigen Schuhbedarf gerecht wird.

"Als ich mein erstes Paar UA SlipSpeed™ erhielt, war ich begeistert, einen Schuh zu haben, der mich von einem harten Training im Fitnessstudio bis hin zu Besorgungen mit den Kindern bringen kann, ohne dass ich ein weiteres Paar Schuhe mitbringen muss", sagte Michael Phelps, Weltmeister im Schwimmen und Under Armour-Athlet. "Nachdem ich den Schuh eine Weile getestet hatte, konnte ich einen Teil meines Feedbacks mit dem Team teilen, und ich freue mich darauf, dass er für Sportler und Sportbegeisterte aller Fähigkeiten auf den Markt kommt, um davon zu profitieren."

Der Schuh wurde strengen Tests unterzogen, um sicherzustellen, dass sich die Ferse für den jeweiligen Anlass verwandelt und Ihnen gleichzeitig den Halt und die Dämpfung bietet, die Sie benötigen, um auf Ihr Aktivitätsniveau zu reagieren. Es wurden zusätzliche Tests durchgeführt, um sicherzustellen, dass UA SlipSpeed™ in der Waschmaschine standhält. Es war entscheidend, dass dieses Produkt zum schnelllebigen Lebensstil von Sportlern passt, nicht nur, wenn es auf den Beinen ist, sondern auch, damit es ein einfacher Prozess ist, sie sauber zu halten.

"Bei Under Armour herrscht ein besonderer Unternehmergeist, und dieses Produkt ist ein Ergebnis davon."

Ryan Drew

VP, Curry Brand und Special Teams bei Under Armour

Mediengalerie

BALTIMORE, 27. September 2022 – Under Armour, Inc. (NYSE: UA, UAA) gab heute die Veröffentlichung seines Nachhaltigkeits- und Wirkungsberichts 2021 bekannt, in dem ein neuer Nachhaltigkeitsrahmen, Ziele und Vorgaben vorgestellt werden, die die Arbeit des Unternehmens zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks im Zusammenhang mit seinen Produkten und Betrieben bei gleichzeitiger Beschleunigung seiner sozialen und gesellschaftlichen Auswirkungen leiten werden. In Übereinstimmung mit den Branchenstandards der Global Reporting Initiative (GRI) und des Sustainable Accounting Standard Board (SASB) skizziert der Bericht 23 Ziele, die den Fortschritt des Unternehmens in drei wichtigen Säulen – Produkte, Home Field und Team – vorantreiben und die Kernwerte von Under Armour unterstreichen, darunter "Nachhaltig handeln" und "Für Gleichberechtigung stehen". "Als globaler Innovator und Marktführer für Sportbekleidung, Schuhe und Accessoires glauben wir, dass Under Armour eine wichtige Rolle bei der Bewältigung der bevorstehenden Herausforderungen spielen wird, mit denen unsere Gesellschaft, unsere Branche und unser Planet konfrontiert sind. Diese Überzeugung prägt unsere Innovationsmethoden und zwingt uns, unsere Produkte und die Art und Weise, wie wir sie herstellen, zu überdenken, neu zu erfinden und neu zu erfinden, um Sportler zu unterstützen und die Menschen und unseren gemeinsamen Planeten zu schützen", sagte Colin Browne, Interimspräsident und CEO von Under Armour. "In dem Bewusstsein, dass ein dauerhafter Wandel eine globale Zusammenarbeit zwischen Gemeinschaften und Branchen erfordert, vermittelt unser neuer Bericht unser erneuertes Engagement für kontinuierliche Verbesserung, branchenweite Zusammenarbeit und transparente Kommunikation mit unseren Stakeholdern auf unserem laufenden Weg zur Nachhaltigkeit." Der Nachhaltigkeitsansatz von Under Armour, What's Under Matters, spiegelt die Mission des Unternehmens wider, Sportler besser zu machen, indem es sich auf leistungsorientierte Innovationen konzentriert, die nachhaltigere Materialien verwenden, die auf Recyclingfähigkeit und effizientere Produktionsprozesse ausgelegt sind, um langlebige, qualitativ hochwertige und leistungsstarke Produkte zu liefern, die die Sportler kennen und denen sie vertrauen. "Die Details, die der Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens zugrunde liegen, sind grundlegend für seine Langlebigkeit und Fähigkeit, eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Aus diesem Grund hat Under Armour im Laufe der Jahre fleißig daran gearbeitet, unseren Ansatz zu finalisieren und konzertierte Maßnahmen zu ergreifen, bevor dieser Bericht veröffentlicht wurde", sagte Michael Levine, Vice President und Chief Sustainability Officer von Under Armour. "Wir freuen uns, unsere Errungenschaften und Perspektiven auf unsere zukünftigen Ziele zu teilen, und wir freuen uns darauf, über unsere Fortschritte zu berichten." Im Folgenden finden Sie eine Auswahl der Highlights des Berichts innerhalb der einzelnen Säulen: Produkte – Mit 10 Zielen setzt das Unternehmen auf Materialinnovationen, die weniger Abfall und mehr Haltbarkeit ermöglichen und die Voraussetzungen für Kreislaufsysteme bis 2030 schaffen, darunter: Priorisierung von recycelten und erneuerbaren Materialien und Reduzierung von Einweg-Markenverpackungen aus Kunststoff um 75 % bis 2025. Umsetzung von Nachhaltigkeits- und zirkulären Designprinzipien in mindestens der Hälfte seiner Produkte bis 2027 und Entwicklung von Chemie und Prozessen, die es ermöglichen können, ein zirkuläres Schuhprogramm bis 2030 in großem Maßstab auf den Markt zu bringen. Ende 2021 wurden etwa 40 % der für die Bekleidung und Accessoires des Unternehmens verwendeten Stoffe aus Materialien hergestellt, die recycelt werden können. Unterstützung von Innovationen, die den Faserabwurf von Textilien reduzieren, und Ziel ist es, 75 % des Gewebes aus Materialien mit geringem Abfall herzustellen, wie in den branchenführenden Leitlinien zum Stoffabwurf definiert, an deren Gestaltung das Unternehmen bis 2030 gemeinsam arbeiten wird. Das Unternehmen arbeitet daran, seinen ökologischen Fußabdruck insgesamt zu reduzieren und seinen Beitrag zum Schutz des Planeten durch sieben Ziele zu leisten, darunter: Bis 2025 sollen 100 % Biozide und Fluor-DWR in seinen Produkten eliminiert werden. Reduzierung der absoluten Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Treibhausgasemissionen um 30 % und Erhöhung der erneuerbaren Energien in eigenen und betriebenen Anlagen auf 100 % bis 2030. Förderung einer umweltfreundlichen Fertigung, Reduzierung der Umweltauswirkungen der Materialien und Ziel von Netto-Null-Emissionen bis 2050. Team – Das Unternehmen unterstützt seine Mitarbeiter und Gemeinschaften durch sechs Ziele, die auf langjährigen Bemühungen aufbauen, darunter: Weiterhin in die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden der Teamkollegen investieren – unter anderem durch Initiativen zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion und zur Entwicklung unterrepräsentierter Talente auf allen Ebenen. Schutz der Menschenrechte und des Wohlergehens der Arbeiter in der Lieferkette durch umfassende Programme und Audits. Wir arbeiten daran, bis 2030 Millionen von Jugendlichen die Möglichkeit zu geben, Sport zu treiben. Um den Nachhaltigkeits- und Wirkungsbericht 2021 herunterzuladen und weitere Informationen zum Nachhaltigkeitsprogramm von Under Armour zu erhalten, besuchen Sie diesen Link. Über Under Armour Under Armour, Inc. mit Hauptsitz in Baltimore, Maryland, ist ein führender Erfinder, Vermarkter und Vertreiber von Markensportbekleidung, -schuhen und -accessoires. Die innovativen Produkte und Erfahrungen von Under Armour wurden entwickelt, um die menschliche Leistungsfähigkeit zu steigern und Sportler besser zu machen. Weitere Informationen finden Sie unter http://about.underarmour.com. Zukunftsgerichtete Aussagen Einige der in dieser Pressemitteilung enthaltenen Aussagen stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf Erwartungen, Überzeugungen, Prognosen, Schätzungen, Zukunftspläne und -strategien, erwartete Ereignisse oder Trends und ähnliche Ausdrücke in Bezug auf Angelegenheiten, die keine historischen Fakten sind, wie z. B. Aussagen über unsere Ziele, Vorgaben, Verpflichtungen, zukünftigen geplanten Initiativen und den Zeitplan und die Wirksamkeit der vorstehend genannten, einschließlich solcher, die sich auf die Umwelt, das Humankapital beziehen, soziale und arbeitsrechtliche Fragen sowie Auswirkungen auf die Gemeinschaft; Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Technologien und Arbeitsweisen; unsere Annahmen und die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsstrategien; die zukünftigen Auswirkungen unserer Investitionen und Initiativen; und die Standards und Erwartungen Dritter. In vielen Fällen können Sie zukunftsgerichtete Aussagen an Begriffen wie "können", "werden", "sollten", "erwarten", "planen", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "vorhersagen", "Ausblick", "potenziell" oder der Verneinung dieser Begriffe oder anderer vergleichbarer Terminologie erkennen. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln unsere gegenwärtigen Ansichten über zukünftige Ereignisse wider und unterliegen Risiken, Unsicherheiten, Annahmen und Änderungen der Umstände, die dazu führen können, dass Ereignisse oder unsere tatsächlichen Aktivitäten oder Ergebnisse erheblich von jenen abweichen, die in zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden. Obwohl wir der Ansicht sind, dass die Erwartungen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, angemessen sind, können wir zukünftige Ereignisse, Ergebnisse, Maßnahmen, Aktivitätsniveaus, Leistungen oder Erfolge nicht garantieren. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Eine Reihe wichtiger Faktoren kann dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden, einschließlich der Tatsache, dass unsere Annahmen nicht erfüllt werden, wissenschaftlicher oder technologischer Entwicklungen, sich entwickelnder Nachhaltigkeitsstrategien, sich ändernder staatlicher Vorschriften und der Risiken und Unsicherheiten, die im Abschnitt "Risikofaktoren" unseres jüngsten Jahresberichts auf Formular 10-K und den nachfolgenden Quartalsberichten auf Formular 10-Q, die bei der U.S. Securities and Exchange eingereicht wurden, dargelegt sind Provision. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln nur unsere Ansichten und Annahmen zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung wider. Wir übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum der Erklärung oder unvorhergesehene Ereignisse widerzuspiegeln.

Vertrauen bringt großartige Athleten hervor, und Vertrauen sitzt bei Under Armour tief. Vom Vertrauen in sich selbst, die Extrameile zu gehen, bis hin zum Vertrauen in Ihre Teamkollegen, dass sie einspringen, wenn Sie Unterstützung benötigen, verbindet uns Vertrauen und hilft uns, nach mehr zu streben. Newsweek hat Under Armour in seiner ersten Liste der vertrauenswürdigsten Unternehmen 2022 ausgezeichnet. In Zusammenarbeit mit Statista, einem deutschen Unternehmen, das sich auf Marketing- und Verbraucherdaten spezialisiert hat, stufte Newsweek Under Armour als #2 von insgesamt 16 Unternehmen in der Kategorie Textil-, Bekleidungs- und Luxusgüter ein. "Jedes einzelne Teammitglied bei Under Armour spielt eine Rolle dabei, unser Ziel zum Leben zu erwecken", sagte Patrik Frisk, CEO von Under Armour. "Als eines der vertrauenswürdigsten Unternehmen Amerikas anerkannt zu werden, spricht Bände über die Leidenschaft und Integrität, die unsere Teamkollegen bei allem, was sie sowohl in ihrem beruflichen als auch in ihrem persönlichen Leben tun, an den Tag legen." Mit Hilfe einer Umfrage unter 50.000 US-Bürgern wurden Unternehmen anhand verschiedener Elemente in Bezug auf das Vertrauen von Kunden, Investoren und Mitarbeitern bewertet. Die Befragten beantworteten Fragen dazu, wie Unternehmen Kunden ansprechen und ihre Mitarbeiter behandeln. Börsennotierte US-Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 500 Millionen US-Dollar oder mehr schafften es auf die Liste. Newsweek untersuchte Unternehmen, die sich auf 22 Branchen ausrichten, darunter Banken, Energie und Versorgungsunternehmen, Gesundheitswesen und Biowissenschaften und mehr. Die Erkenntnisse aus dem Edelman Trust Barometer 2022 zeigen, dass das Vertrauen der Mitarbeiter der wichtigste Faktor für Vertrauen ist. Konkret erwarten viele Arbeitnehmer von ihrem Arbeitgeber, dass er sich für gesellschaftliche Themen einsetzt und qualitativ hochwertige Informationen bereitstellt. Die kontinuierlichen und konkreten Maßnahmen von Under Armour zur Bewältigung von Themen wie wirtschaftlicher Gleichheit und Beziehungen zur Gemeindepolizei sind im gesamten Unternehmen zu spüren. Da Under Armour weiterhin seinen Zweck in den Vordergrund aller Aktivitäten stellt, wird das Unternehmen weiterhin Entscheidungen treffen, die darauf basieren, das Richtige für seine Kunden zu tun, anstatt nur auf den Markt zu reagieren und auf Wettbewerber zu reagieren. Under Armour hat es sich zur Aufgabe gemacht, diejenigen zu stärken, die nach mehr streben, und die Unternehmenswerte – Nachhaltig handeln, die Siege feiern, für Gleichberechtigung einstehen, Sportler lieben und gemeinsam weiterkämpfen – dienen sowohl als Checkliste für jedes unserer Programme als auch als die Qualitäten, die von jedem Teammitglied erwartet werden.

Under Armour setzt sich dafür ein, Barrieren auf der ganzen Welt abzubauen, die jungen Menschen den Zugang zu Sport und Sportbildung verwehren. Aus diesem Grund haben wir uns an "Change the Game for Good" gemacht, eine fortlaufende Initiative von Curry Brand, die darauf abzielt, Chancen, Zugang und Gleichberechtigung für den Jugendsport in Nachbarschaften auf der ganzen Welt zu schaffen. Im Dienste dieser Mission ist Curry Brand stolz darauf, eine Partnerschaft mit Charity Bounce einzugehen – einer australischen Organisation, die Sport, Kunst und Bildung nutzt, um benachteiligte Gemeinschaften zu unterstützen, mit besonderem Fokus auf Aborigines oder Torres-Strait-Insulanern und kulturell vielfältigen Gemeinschaften, einschließlich neu angekommener Flüchtlinge. Mit der Kraft des Sports inspiriert Charity Bounce zu Veränderungen, stärkt die Widerstandsfähigkeit und schafft positive Beschäftigungsmöglichkeiten für gefährdete junge Menschen. Im Rahmen dieser Partnerschaft hat sich Curry Brand verpflichtet, Jugendeinrichtungen in Arncliffe, New South Wales, Australien, zu verjüngen, die für Charity Bounce-Programme genutzt werden – und ist damit der erste offizielle Curry Brand-Basketballplatz außerhalb der Vereinigten Staaten. "Wir freuen uns sehr über die Partnerschaft mit einer zweckorientierten Performance-Marke", sagte Ian Heininger, CEO von Charity Bounce. "Der neue Platz wird die jungen Athleten in unseren Programmen dazu inspirieren, über sich selbst hinauszuschauen und das Spiel für das Gute zu nutzen. Diese Initiative wird sie nicht nur ermutigen, ihr Bestes zu geben, sondern unser Ziel ist es auch, einen nachhaltigen Einfluss auf ihr Selbstwertgefühl zu haben und ihre Erwartungen an das, was im Leben möglich ist, zu erhöhen. Stephen Curry hat eine der inspirierendsten Geschichten über Resilienz, und wir wissen, dass diese Partnerschaft ein entscheidender Faktor sein wird, um jeden jungen Menschen, der jetzt auf den Platz tritt, zu stärken."

Am Internationalen Tag der Menschenrechte hat Under Armour seine Unterstützung für zwei große internationale Menschenrechtsinitiativen angekündigt - die Women's Empowerment Principles und Better Work. Im Rahmen seiner Strategie für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion setzt sich Under Armour dafür ein, weibliche Führungskräfte und Sportler sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens zu fördern. UA hat die Women's Empowerment Principles der Vereinten Nationen unterzeichnet, um ihre Ziele zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz, in der Lieferkette und in der Gemeinschaft zu unterstützen. Die Förderung besserer Arbeitsbedingungen in Bekleidungsfabriken innerhalb der Lieferkette ist ein entscheidendes Element der Nachhaltigkeitsstrategie von Under Armour. Aus diesem Grund ist Under Armour Better Work beigetreten, einem einzigartigen Partnerschaftsprogramm der Internationalen Arbeitsorganisation der Vereinten Nationen und der International Finance Corporation der Weltbankgruppe. Better Work bringt Regierungen, Fabrikbesitzer, Gewerkschaften, Arbeiter und Marken wie UA zusammen, um die Arbeitsbedingungen und die Widerstandsfähigkeit der Lieferketten in der Branche zu verbessern. "Die Partnerschaft zwischen Under Armour und Better Work ist ein Meilenstein für unser Programm und spiegelt unser Engagement wider, die Menschen an die erste Stelle zu setzen", sagte Colin Browne, Chief Operating Officer bei Under Armour. "Unser Ziel ist es, diejenigen zu stärken, die nach mehr streben, und wir versuchen, dies jeden Tag zu leben, indem wir uns bemühen, ethische Praktiken in unserer Lieferkette zu fördern." Tchernavia Rocker, Chief People and Administrative Officer bei Under Armour, sagte: "Für Gleichberechtigung zu stehen ist ein zentraler Wert bei Under Armour und wir sind stolz darauf, diese beiden Initiativen zu unterstützen, die darauf abzielen, die Menschenrechte für zwei Gruppen von UA, Frauen und Arbeiter in unserer Branche, zu verbessern. Wir werden uns weiterhin für bessere Arbeitsbedingungen für Fabrikarbeiter*innen einsetzen und die Rolle der Frauen stärken. Unsere Partnerschaften mit Better Work und Women's Empowerment Principles sind ein spannender Schritt auf unserem Weg."

Der transformative Charakter des Sports, abgesehen von Siegen und Niederlagen, kann oft übersehen und unterschätzt werden. Vor diesem Hintergrund stellte Under Armour 2016 ein Team zusammen, um die Bedürfnisse der Schüler der Baltimore City Public Schools (BCPS) im Hinterhof des Unternehmens zu verstehen, mit dem Ziel, das Leben jedes Schülers und Sportlers im gesamten Schulbezirk zu bereichern. Infolgedessen wurde die Baltimore Student Athlete Coalition von Under Armour, den Baltimore Ravens, der InSideOut Initiative und dem Fund for Educational Excellence gegründet, um die Kraft des Sports zu nutzen, um das Leben der studentischen Athleten im gesamten BCPS zu verändern und gleichzeitig einen gerechteren Zugang zu bereichernden Aktivitäten, insbesondere Sport, zu fördern. In diesem Herbst nimmt die Kraft dieser Partnerschaft zum zweiten Mal in Folge Gestalt an, wenn Schüler, Lehrer und Trainer das Schuljahr 2018/19 beginnen. "Erfolgreiche Schulen bieten den Schülern die Möglichkeit, ihre Interessen zu erkunden, mit bereichernden Aktivitäten sowohl innerhalb als auch außerhalb des Klassenzimmers. Sie schaffen auch eine positive Kultur, in der die Studenten das Vertrauen haben, diese Möglichkeiten zu erkunden", sagte Dr. Sonja Brookins Santelises, Chief Executive Officer von BCPS. Im Jahr 2017 veröffentlichte BCPS einen Plan (www.baltimorecityschools.org/blueprint), der darlegt, wie der Distrikt eine Generation junger Menschen mit den Fähigkeiten, dem Wissen und dem Verständnis aufbauen wird, um im College, im Beruf und in der Gemeinschaft erfolgreich zu sein. Die ganzheitlichen Bedürfnisse der Schüler, einschließlich körperlicher Aktivität, waren eine entscheidende Komponente. Die berufliche Weiterbildung für Sportdirektoren und Trainer, die im Sommer 2017 unter der Leitung der InSideOut-Initiative begann, wird in die Tat umgesetzt, wenn die Schülersportler in diesem Herbst in die Schule und auf die Spielfelder zurückkehren. Das Programm fördert Sport als menschliche Entwicklungserfahrung und zielt darauf ab, ein Umfeld zu schaffen, in dem Sport bildungsbasiert ist und letztendlich eher außerschulisch als außerschulisch wird.

Under Armour, Inc. ("das Unternehmen") (NYSE: UA, UAA), gab heute bekannt, dass Patrik Frisk mit Wirkung zum 1. Juni 2022 als President und Chief Executive Officer (CEO) sowie als Mitglied des Board of Directors (Board) zurücktreten wird. Der Vorstand hat einen umfassenden internen und externen Suchprozess eingeleitet, um einen dauerhaften Präsidenten und CEO zu finden. Bis zur Benennung eines Nachfolgers hat der Vorstand Colin Browne, den Chief Operating Officer (COO) des Unternehmens, mit Wirkung zum 1. Juni 2022 zum Interimspräsidenten und CEO ernannt. Um den Übergang zu unterstützen, wird Frisk bis zum 1. September 2022 als Berater bei Under Armour bleiben. "Im Namen des Vorstands möchte ich Patrik für seine wertvollen Beiträge zu Under Armour in den letzten fünf Jahren danken", sagte Kevin Plank, Gründer, Executive Chairman und Brand Chief von Under Armour. "Während seiner Amtszeit haben wir erhebliche Fortschritte bei der Förderung der unternehmensweiten operativen Exzellenz gemacht, und Patriks unerschütterliche Führung war entscheidend für die Stärkung unseres Fundaments und die Positionierung des Unternehmens für unsere nächste Wachstumsphase. Bei der Suche nach einem dauerhaften Nachfolger für Patrik wird Colins Erfahrung als erfahrene Führungskraft in unserer Branche und als Leiter kritischer operativer Aspekte unseres Geschäfts Under Armour als Interims-CEO von Nutzen sein." Plank fuhr fort: "Under Armour entwickelt sich weiter, um die Bedürfnisse unserer Athleten weltweit zu erfüllen. Während des Übergangs sind wir bestrebt, zusätzliche Möglichkeiten zu identifizieren, um bessere Renditen für unsere Aktionäre zu erzielen und Leistungen für Athleten, Partner und Teamkollegen zu erzielen. Es liegt eine riesige Chance vor uns. Ich freue mich darauf, während des Suchprozesses eng mit dem Vorstand zusammenzuarbeiten, um unsere nächste Führungskraft zu finden, die uns zu neuen Höhen führen wird. In der Zwischenzeit machen wir Fortschritte und werden weiterhin auf spannende Weise mit Athleten in Kontakt treten und ihnen genau das bieten, was sie brauchen, wenn sie es brauchen." Frisk, der 2017 zu Under Armour kam, half bei der Gestaltung des langfristigen Strategieplans, der sein Engagement für sportliche Leistung unterstrich, indem er die Struktur, die Systeme und den Markteinführungsprozess überarbeitete. Unter seiner Führung lieferte das Unternehmen branchenführende Produkte, vertiefte die Beziehungen zu Verbrauchern und Kunden und förderte seinen Zweck, seine Vision, seine Mission und seine Werte. "Es war das größte Privileg meiner Karriere, den Athleten, Kunden, Aktionären und Teamkollegen von Under Armour zu dienen. Ich bin sehr stolz auf das, was wir als Team erreicht haben", sagte Frisk. "Gemeinsam haben wir enorm viel Arbeit geleistet, um diese ikonische Marke zu stärken und gleichzeitig ihre Geschäftstätigkeit deutlich zu festigen. Colin hat ein tiefes Verständnis für das Under Armour-Geschäft und unsere Branche. Ich bin zuversichtlich, dass seine Führung einen nahtlosen Übergang ermöglichen wird." Browne sagte: "Was Under Armour eint und antreibt, ist unser Ziel: diejenigen zu stärken, die nach mehr streben. Dieser Übergang ist eine Gelegenheit, unsere langfristigen Ziele zu erreichen. Ich bin dankbar für Patriks Führung und Partnerschaft. Während wir daran arbeiten, Athleten weltweit branchenführende Innovationen und Premium-Erlebnisse zu bieten, konzentrieren wir uns weiterhin darauf, das starke Fundament zu stärken, das in den letzten Jahren gelegt wurde." Seit seinem Eintritt in das Unternehmen im Jahr 2016 hat Browne die digitale Markteinführungsstrategie und das Direct-to-Consumer-Modell von Under Armour modernisiert und die Organisation der Lieferkette transformiert, was zu einer deutlichen Verbesserung der Marge und der Betriebseffizienz führte. Browne ist seit 2020 als COO tätig und beaufsichtigt die Bereiche Lieferkette, globale Planung, Nachhaltigkeit, Informationstechnologie, Unternehmensdatenmanagement, kommerzielle Optimierung, Markteinführungsstrategie und Vertriebskapazitäten. Browne war ein wesentlicher Bestandteil der erfolgreichen Transformation des Unternehmens, und seine Führungsqualitäten waren entscheidend für die Bewältigung der durch die Pandemie verursachten globalen Lieferherausforderungen. Über Under Armour, Inc. Under Armour, Inc. mit Hauptsitz in Baltimore, Maryland, ist ein führender Erfinder, Vermarkter und Vertreiber von Markensportbekleidung, -schuhen und -accessoires. Die innovativen Produkte und Erfahrungen von Under Armour wurden entwickelt, um die menschliche Leistungsfähigkeit zu steigern und Sportler besser zu machen. Weitere Informationen finden Sie unter http://about.underarmour.com. Zukunftsgerichtete Aussagen Einige der in dieser Pressemitteilung enthaltenen Aussagen stellen zukunftsgerichtete Aussagen dar. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf Erwartungen, Überzeugungen, Prognosen, Zukunftspläne und -strategien, erwartete Ereignisse oder Trends und ähnliche Ausdrücke in Bezug auf Angelegenheiten, die keine historischen Fakten sind, wie z. B. Aussagen über unsere zukünftige Finanzlage oder Betriebsergebnisse, unsere Aussichten und Strategien für zukünftiges Wachstum, die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf unser Geschäft und unsere Betriebsergebnisse, die Entwicklung und Einführung neuer Produkte sowie die Umsetzung unserer Marketing- und Branding-Strategien. In vielen Fällen können Sie zukunftsgerichtete Aussagen an Begriffen wie "können", "werden", "sollten", "könnten", "erwarten", "planen", "antizipieren", "glauben", "schätzen", "vorhersagen", "Ausblick", "potenziell" oder der Verneinung dieser Begriffe oder anderer vergleichbarer Terminologie erkennen. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln unsere aktuellen Ansichten über zukünftige Ereignisse wider und unterliegen Risiken, Unsicherheiten, Annahmen und Änderungen der Umstände, die dazu führen können, dass Ereignisse oder unsere tatsächlichen Aktivitäten oder Ergebnisse erheblich von denen abweichen, die in zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck gebracht wurden. Obwohl wir der Ansicht sind, dass die Erwartungen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen zum Ausdruck kommen, angemessen sind, können wir keine Garantie für zukünftige Ereignisse, Ergebnisse, Maßnahmen, Aktivitätsniveaus, Leistungen oder Erfolge übernehmen. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf diese zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Eine Reihe wichtiger Faktoren kann dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen angegebenen abweichen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf: die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf unsere Branche und unser Geschäft, die Finanzlage und die Betriebsergebnisse, einschließlich der jüngsten Auswirkungen auf die globale Lieferkette; Versäumnis unserer Lieferanten oder Hersteller, unsere Produkte rechtzeitig oder kostengünstig herzustellen oder zu liefern; Arbeitsstörungen oder andere Störungen in Häfen oder bei unseren Lieferanten oder Herstellern; Änderungen der allgemeinen Wirtschafts- oder Marktbedingungen, die sich auf die allgemeinen Verbraucherausgaben oder unsere Branche auswirken könnten; zunehmender Wettbewerb, der dazu führt, dass wir Marktanteile verlieren oder die Preise unserer Produkte senken oder unsere Marketingbemühungen erheblich verstärken; Schwankungen bei den Kosten für Rohstoffe und Rohstoffe, die wir in unseren Produkten und unserer Lieferkette verwenden; Veränderungen der finanziellen Gesundheit unserer Kunden; unsere Fähigkeit, unsere langfristigen Strategien erfolgreich umzusetzen; unsere Fähigkeit, die betriebliche Effizienz in unserem Unternehmen effektiv zu steigern und Restrukturierungspläne erfolgreich umzusetzen und die erwarteten Vorteile zu realisieren; unsere Fähigkeit, neue, innovative und aktualisierte Produkte effektiv zu entwickeln und auf den Markt zu bringen; unsere Fähigkeit, die Einkaufs- und Engagementpräferenzen der Verbraucher sowie die Nachfrage der Verbraucher nach unseren Produkten genau vorherzusagen und unseren Bestand als Reaktion auf sich ändernde Anforderungen zu verwalten; Verlust von Schlüsselkunden, Lieferanten oder Herstellern; unsere Fähigkeit, unser Geschäft weltweit weiter auszubauen und die Markenbekanntheit und Verbraucherakzeptanz unserer Produkte in anderen Ländern zu steigern; unsere Fähigkeit, die immer komplexer werdenden Abläufe unseres globalen Geschäfts zu bewältigen; die Auswirkungen globaler Ereignisse, die sich unserer Kontrolle entziehen, einschließlich militärischer Konflikte; unsere Fähigkeit, die erwarteten Ergebnisse aus bedeutenden Transaktionen und Investitionen erfolgreich zu verwalten oder zu realisieren; unsere Fähigkeit, ein positives Markenimage effektiv zu vermarkten und aufrechtzuerhalten; unsere Fähigkeit, die Erwartungen unserer Stakeholder in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken effektiv zu erfüllen; die Verfügbarkeit, Integration und der effektive Betrieb von Informationssystemen und anderen Technologien sowie jede mögliche Unterbrechung solcher Systeme oder Technologien; Störungen, Verzögerungen oder Mängel bei der Konzeption, Implementierung oder Anwendung unseres globalen Informationstechnologiesystems für die Betriebs- und Finanzberichterstattung; unsere Fähigkeit, wichtige Talente zu gewinnen und die Dienste unserer Geschäftsleitung und anderer wichtiger Mitarbeiter zu halten; unsere Fähigkeit, Zugang zu Kapital und Finanzmitteln zu erhalten, die erforderlich sind, um unser Geschäft zu für uns akzeptablen Bedingungen zu führen; unsere Fähigkeit, saisonale oder vierteljährliche Schwankungen unserer Betriebsergebnisse genau zu antizipieren und darauf zu reagieren; Risiken im Zusammenhang mit Wechselkursschwankungen; unsere Fähigkeit, bestehende Handels- und andere Vorschriften einzuhalten, und die potenziellen Auswirkungen neuer Handels-, Zoll- und Steuervorschriften auf unsere Rentabilität; Risiken im Zusammenhang mit der Datensicherheit oder Verletzungen der Privatsphäre; und unsere potenzielle Gefährdung durch Rechtsstreitigkeiten und andere Verfahren. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen spiegeln nur unsere Ansichten und Annahmen zum Zeitpunkt dieser Pressemitteilung wider. Wir übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum der Erklärung oder unvorhergesehene Ereignisse widerzuspiegeln. Under Armour Ansprechpartner: Lance Allega, SVP, Investor Relations & Corporate Development, (410) 246-6810 Blake Simpson, SVP, Global Communications, Community Impact & Events, (443) 630-9959

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WIR STELLEN VOR: UA SLIPSPEED, UNDER ARMOURS VIELSEITIGSTER TRAININGSSCHUH FÜR SPORTLER

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HAUPTMERKMALE

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KÜHL. UA ISO-CHILL GEPOLSTERTER INNENRAUM.

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SAUBER. MASCHINENWASCHBAR.

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Nachhaltigkeits- und Wirkungsbericht 2021

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Die nächste Generation befähigen, der Athlet zu sein, den niemand kommen sah

Curry Brand bringt Bemühungen zur Wiederbelebung des Platzes an Stephen's Alma Mater

Under Armour bringt die nächste Generation von Basketball-Stars bei Elite 24 zusammen

Stephen und Snoop tun sich für Jugendkörbe zusammen

Curry Camp kehrt zurück, um Top-Nachwuchstalente in San Francisco zusammenzubringen

Zweck

Mission, Vision und Werte

Outward Bound kooperiert mit der Lt. Richard W. Collins III Foundation und Under Armour für ein dreijähriges Programm mit den Universitäten von Maryland

Die Schaffung eines Vermächtnisses beginnt zu Hause

Partnerschaften zwischen Studenten und Athleten einen Sinn geben

Newsweek erkennt Under Armour auf der Liste der vertrauenswürdigsten Unternehmen 2022 an

Eine neue Kraft im American Football

Curry Court 007: Australischer Basketballplatz erhält ein Makeover der Marke Curry

Raising The Game mit historisch schwarzen Colleges und Universitäten, The Under Armour Way

Stand for Equality – Wir zeigen unsere Unterstützung für HBCUs

Mehr Zugang zum Sport für die nächste Generation von Athleten schaffen

Karim Harris: Wenn aus dem Team eine Familie wird

Layla Banaras: Wenn das Erlernen einer Sportart neue Ideen auf den Platz bringt

Charlotte Kirby: Den Fußball auf ihre Art angehen

Under Armour "steht für Gleichberechtigung", indem es die Prinzipien der Stärkung der Rolle der Frau und bessere Arbeit unterstützt

Mit Liebe nach Baltimore

Da junge Athleten während der Pandemie Schwierigkeiten haben, an Wettkämpfen teilzunehmen, stellt Under Armour sicher, dass sie weiterhin verantwortungsbewusst spielen können

EIN SHOP FÜR ALLE SPORTLER

Sich hineinlehnen, um die Ausbreitung zu stoppen

Gewinnen im Spiel des Lebens

Diese Teenager meinen es ernst

WENN "WILL" DIENST BEDEUTET